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JesToryAs Acciones locales, con visión, alcance y difusión global, apoyar causas justas, denunciar injusticias, impulsar la lucha por la democracia global real participativa YA, la paz mundial, la NO violencia, el bien común, el cuidando del medio ambiente, por la NO discriminación la discriminación es inaceptable en cualquiera de sus formas y por la causa que sea "El fin último de la Democracia Global real es la democratización global de la felicidad! VIVA LA WORLDREVOLUTION
martes, 26 de mayo de 2026
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Vendedores que NO Venden
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RECONOCIMIENTO CON VALOR CURRICULAR ANTE LA STPS
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ESTRATEGIA DE COMPENSACIÓN COMERCIAL CÓMO PAGAR A LA FUERZA DE VENTAS Pagar sueldos base sin exigir resultados destruye la rentabilidad de su negocio Solicite la guía de optimización de comisiones respondiendo con: |
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Un esquema de pago mal diseñado genera dos escenarios desastrosos: o desmotiva a sus mejores cerradores provocando que se vayan con la competencia, o le hace perder capital pagando salarios base a vendedores que no cumplen sus cuotas. Diseñe una estructura de compensación implacable. Optimice sus recursos financieros y construya un modelo de comisiones e incentivos que despierte el hambre comercial y retenga únicamente al talento de alto rendimiento. Estructura de Compensación que Dominará:
📅 Fecha: 7 de Julio del 2026 ⏰ Horario: 09:00 AM a 03:00 PM 💻 Modalidad: En Línea (Plataforma ZOOM) |
¿Necesita reestructurar los esquemas de pago de toda su plantilla comercial? MODALIDAD IN-COMPANY (CURSO PRIVADO) Llevamos esta consultoría financiera directamente a su corporativo para analizar su ciclo de ventas actual, evaluar la rentabilidad de sus comisiones y capacitar a sus gerentes bajo una misma métrica de compensación. Nota: Para estructurar una propuesta de diseño de compensaciones In-Company, requerimos un grupo mínimo de 8 participantes.
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Contacto Directo: 55 4528 5891 Recibiste este boletín porque te suscribiste en nuestro sitio web. Darme de baja de la lista |
De la queja al WOW: eleva tu experiencia del cliente
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RECONOCIMIENTO CON VALOR CURRICULAR ANTE LA STPS
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CULTURA CUSTOMER-CENTRIC EXPERIENCIA AL CLIENTE 360° Un equipo sin empatía destruye la reputación de su marca en segundos Solicite la guía de contención respondiendo con: |
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En la era digital, el cliente es el juez absoluto de sus procesos internos. Permitir que sus asesores manejen reclamos con apatía o excusas burocráticas no solo escala el conflicto, sino que empuja a sus compradores directamente hacia su competencia. La gestión de crisis no es opcional. Capacite a sus equipos de primera línea para neutralizar quejas mediante inteligencia emocional, aplicar protocolos de recuperación inmediata y diseñar experiencias "WOW" que conviertan la insatisfacción en una lealtad inquebrantable. Técnicas de Retención que Dominará:
📅 Fecha: 3 de Julio del 2026 ⏰ Horario: 09:00 AM a 03:00 PM 💻 Modalidad: En Línea (Plataforma ZOOM) |
¿Necesita alinear a toda su fuerza de ventas y atención a clientes? MODALIDAD IN-COMPANY (CURSO PRIVADO) Llevamos este entrenamiento directamente a su corporativo para estandarizar los protocolos de atención, erradicar las "frases que escalan el conflicto" y capacitar a sus ejecutivos con base en los reclamos reales de su empresa. Nota: Para estructurar un taller confidencial y exclusivo para su personal, se requiere un grupo mínimo de 8 participantes.
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Contacto Directo: 55 4528 5891 Recibiste este boletín porque te suscribiste en nuestro sitio web. Darme de baja de la lista |
Guía Completa para Abordar a GENTE Grosera y Prepotente
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Disculpe la molestia
Hola y buenos días.
Hace unos días atrás había intentado ponerme en contacto con usted, pero no he tenido éxito.
Le comento rápidamente que el motivo por comunicarme con usted es para hacerle llegar información relacionada a un taller especializado Viáticos y Gastos de Viaje, donde le proporcionamos los conocimientos para reconocer los requisitos a cumplir para que los gastos de viaje puedan ser deducibles para la parte patronal.
El evento se llevará a cabo este 2 de Junio vía Zoom y, debido a la buena respuesta que hemos tenido, únicamente nos quedan 4 lugares disponibles, por eso me estoy comunicando con usted para considerar su participación.
Si desea que le podamos dar seguimiento, con gusto le enviaremos nuevamente toda la información relacionada con inversión, políticas de gastos de viaje y horarios.
Solo respóndame este correo con su Nombre y Teléfono.
En dado caso de que este tema no corresponda con sus responsabilidades, le agradecería mucho si pudiera reenviar esta información al área o departamento correspondiente (Finanzas, Contabilidad, Auditoría o Recursos Humanos).
Att: Lic. Andra Torres
Responsable del evento
Tus procesos podrían estar generando desperdicios ocultos
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RECONOCIMIENTO CON VALOR CURRICULAR ANTE LA STPS
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EFICIENCIA OPERATIVA INDUSTRIAL KAIZEN PARA LA MEJORA CONTINUA Tolera la variación y el desperdicio destruye el margen de su negocio Solicite el protocolo de optimización respondiendo con: |
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Ignorar las ineficiencias en el piso de operación es una fuga constante de rentabilidad. Seguir ejecutando procesos con mermas de tiempo, sobretrabajo (MURI) o variaciones crónicas (MURA) asfixia la productividad de sus plantas y eleva los costos operativos innecesariamente. Deje de justificar la baja eficiencia. Desarrolle un sistema estructurado de acciones preventivas y de contención en Gemba para encontrar la causa raíz de las no conformidades y estandarizar soluciones inquebrantables. Ejes de Optimización en Planta:
📅 Fecha: 15 de Julio del 2026 ⏰ Horario: 09:00 AM a 03:00 PM 💻 Modalidad: En Línea (Plataforma ZOOM) |
¿Desea estructurar un evento Kaizen de mejora con sus propios indicadores de planta? MODALIDAD IN-COMPANY (CURSO PRIVADO) Llevamos esta ingeniería de procesos a su corporativo para mapear confidencialmente sus líneas de flujo de materiales, auditar desperdicios operativos reales y unificar los criterios de sus gerentes e ingenieros. Nota: Para coordinar un taller de implementación in-company exclusivo, se requiere un grupo mínimo de 8 participantes.
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Supervisar no es mandar, es liderar. Aprende cómo lograrlo.
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RECONOCIMIENTO CON VALOR CURRICULAR ANTE LA STPS
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ATOMIC TRAINING FUNCIONES CLAVES DEL SUPERVISOR EN LA EMPRESA Una mala supervisión operativa destruye la rentabilidad de sus equipos Solicite la guía de liderazgo respondiendo con: |
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Los empleados rara vez renuncian a las empresas; renuncian a los malos jefes. Mantener supervisores que actúan como "capataces" en lugar de líderes genera conflictos internos, desploma la productividad y eleva sus costos por rotación de personal. Erradique la micro-gestión. Dote a sus encargados de área con las herramientas directivas necesarias para resolver conflictos, evaluar objetivamente a su personal y lograr el máximo rendimiento de sus equipos sin fricciones. Competencias Directivas a Desarrollar:
📅 Fecha: 16 de Julio del 2026 ⏰ Horario: 09:00 AM a 03:00 PM 💻 Modalidad: En Línea (Plataforma ZOOM) |
¿Necesita transformar la cultura de liderazgo en toda su planta u oficinas? MODALIDAD IN-COMPANY (CURSO PRIVADO) Llevamos este entrenamiento directamente a su empresa para estandarizar las habilidades de todos sus supervisores, jefes de área y gerentes operativos, alineándolos a los objetivos reales del negocio. Nota: Para estructurar una capacitación exclusiva para sus líderes, se requiere un grupo mínimo de 8 participantes.
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lunes, 25 de mayo de 2026
👀 Jasmin Dussan has a new update
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📷 Ednna Garcia added a new photo
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