Ser Jefe o SUPERVISOR en la EMPRESA

LÍDER FUNCIONES CLAVE DEL SUPERVISOR EN LA EMPRESA ¡Conviértete en el supervisor que todos quieren tener! Próxima edición: 16 de Julio del 2026 Evoluciona para convertirte en un líder crucial para el éxito Estimado profesional, En el entorno empresarial dinámico y competitivo, el rol del supervisor ha evolucionado: ya no basta con ser un mero capataz, hoy es necesario ser un líder que inspire, comunique y logre resultados. En ATOMIC TRAINING hemos creado este curso para que identifique las técnicas y herramientas de administración del talento, logrando el máximo rendimiento de sus equipos de trabajo en un ambiente de colaboración, participación y asertividad. RECIBA SIN COMPROMISO EL TEMARIO COMPLETO RESPONDIENDO A ESTE CORREO O DANDO CLIC EN EL BOTÓN DE WHATSAPP Información por WhatsApp Solicitar Temario por Correo Su ruta de aprendizaje: ✓ Equipos de Trabajo y Liderazgo: Roles, creación de estrategias comunes y actividades directivas para persuadir e influir. ✓ Comunicación y Motivación: Mentalidad de líder, enfoque asertivo y necesidades del talento. ✓ Evaluación y Objetivos: Fijación de metas individuales/comunes y gestión de la curva del cambio. ✓ Resolución de Conflictos: Técnicas básicas y avanzadas de negociación con su grupo de colaboradores. ¿Desea desarrollar las habilidades de todos sus mandos medios? MODALIDAD IN-COMPANY (CURSO PRIVADO) Llevamos este seminario a su organización para unificar el estilo de liderazgo de sus supervisores y mejorar la cultura de comunicación asertiva en toda la empresa. Beneficios de la capacitación privada: Alineación Cultural: Desarrollo de habilidades adaptadas a los valores de su empresa. Dinámicas Grupales: Resolución de conflictos basados en casos reales de su operación. Ahorro por Grupo: Tarifa especial para sus colaboradores. Nota: Para brindarle una propuesta económica exacta y personalizada (mínimo de 8 personas por grupo), le agradeceremos indicarnos el número de participantes a capacitar. - Modalidad: En Línea (Plataforma ZOOM) - Fecha: 16 de Julio del 2026 - Horario: 09:00 AM a 03:00 PM - Incluye: Reconocimiento con validez ante la STPS y material digital. - Contacto: 55 4528 5891 - Impulsando el Crecimiento Profesional - Recibiste este boletín porque te suscribiste en nuestro sitio web. Darme de baja de la lista

¿Tu empresa podría demostrar hoy el cumplimiento de la NOM-030?

SST NOM-030: DIAGNÓSTICO Y PROGRAMA PASO A PASO Aprenda a cumplir con los servicios preventivos de SST y proteja a su equipo con un plan de acción real. Próxima edición: 19 de Agosto del 2026 Identifique riesgos, reduzca accidentes y evite multas de la STPS Estimado profesional, La NOM-030 es de vital importancia porque obliga a las empresas a contar con un diagnóstico y programa preventivo de seguridad y salud laboral. Su correcta implementación permite identificar riesgos a tiempo y garantizar el cumplimiento legal normativo. En ATOMIC TRAINING le ayudamos a interpretar y aplicar rigurosamente los requisitos de la NOM-030-STPS-2009. Aprenderá a elaborar su propio diagnóstico, desarrollar el programa preventivo de SST y ejecutar acciones de seguimiento mediante un caso práctico integral. RECIBA SIN COMPROMISO EL TEMARIO COMPLETO RESPONDIENDO A ESTE CORREO O DANDO CLIC EN EL BOTÓN DE WHATSAPP Información por WhatsApp Solicitar Temario por Correo Su ruta de aprendizaje: ✓ Introducción y Marco Legal: Conceptos básicos, marco normativo, obligaciones del patrón y trabajadores. ✓ Interpretación Normativa: Requisitos documentales de la NOM-030 y su relación con otras normas (NOM-019, 017, 035). ✓ Desarrollo del Diagnóstico: Identificación de peligros, evaluación normativa, matriz de riesgos y priorización. ✓ Programa Preventivo SST: Construcción de cronograma, asignación de responsables y definición de KPIs. ✓ Caso Práctico Integral: Metodología completa, desde hallazgos hasta la presentación de resultados. ¿Desea capacitar a su departamento de Seguridad e Higiene o RR.HH.? MODALIDAD IN-COMPANY (CURSO PRIVADO) Llevamos este taller a su organización para analizar directamente las condiciones de sus instalaciones, generando un diagnóstico real y un programa preventivo enfocado en su operación. Beneficios de la capacitación privada: • Alineación Técnica: Evaluación basada en la maquinaria y procesos de su planta o centro de trabajo. • Confidencialidad: Sesión privada para tratar la matriz de riesgos interna. • Ahorro por Grupo: Tarifa especial para sus colaboradores. Nota: Para brindarle una propuesta económica exacta y personalizada (mínimo de 8 personas por grupo), le agradeceremos indicarnos el número de participantes a capacitar. Solicitar Cotización In-Company - Modalidad: En Línea (Plataforma ZOOM) - Fecha: 19 de Agosto del 2026 - Horario: 09:00 AM a 03:00 PM - Contacto Directo: 55 4528 5891 - Impulsando el Crecimiento Profesional - Recibiste este boletín porque te suscribiste en nuestro sitio web. Darme de baja de la lista

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El secreto de las marcas que enamoran clientes

Reconocimiento con valor curricular ante la STPS Experiencia al Cliente 360° De la Queja a la Fidelización Aprende a transformar reclamos en oportunidades, diseñar experiencias memorables y crear equipos más empáticos y resilientes. Seminario: En línea · 3 de Julio de 2026 Horario: 9:00 a.m. a 3:00 p.m. * Capacitación in-company disponible (mínimo 8 participantes por grupo). Ventajas competitivas: • Convierte quejas en fidelización. • Diseña experiencias WOW que sorprendan. • Crea equipos empáticos y resilientes. • Eleva la satisfacción y la lealtad de tus clientes. Solicitar por Correo Contactar por WhatsApp Nuestro contenido abarca: • Fundamentos de experiencia del cliente y cultura customer-centric. • Gestión emocional de la queja y recuperación efectiva. • Frases que fidelizan vs. frases que escalan. • Fidelización 360 y momentos WOW. • Estrategias post-servicio y modelo NPS. • Casos benchmark: Disney, Apple y Ritz-Carlton. Contacto: 55 4528 5891 © 2026 · Todos los derechos reservados. Recibiste este boletín porque te suscribiste en nuestro sitio web. Si no deseas recibir más correos, haz clic aquí para darte de baja.

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Invierte en Líderes Emocionalmente MÁS FUERTES

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