|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
JesToryAs Acciones locales, con visión, alcance y difusión global, apoyar causas justas, denunciar injusticias, impulsar la lucha por la democracia global real participativa YA, la paz mundial, la NO violencia, el bien común, el cuidando del medio ambiente, por la NO discriminación la discriminación es inaceptable en cualquiera de sus formas y por la causa que sea "El fin último de la Democracia Global real es la democratización global de la felicidad! VIVA LA WORLDREVOLUTION
miércoles, 30 de septiembre de 2026
📷 Federico Zertuche agregó una foto nueva
¿Cómo actuar frente al comportamiento inaceptable en tu empresa?
¡Hola le-jestor.redsocial@blogger.com! ¿Cómo va todo? Espero que estén teniendo una excelente semana.
Te escribo rápido porque platicando con varios directores y gerentes de RH, coincidimos en que uno de los retos más desgastantes es lidiar con comportamientos inapropiados en los equipos. Un solo colaborador conflictivo puede contaminar el ánimo de toda el área y hundir la productividad.
Hablamos de rudeza injustificada, violencia verbal, acoso laboral o simplemente actitudes tóxicas que muchos líderes no saben cómo frenar por falta de herramientas legales o miedo al conflicto, lo que termina generando un pésimo clima de trabajo.
Justo para ayudarles a enfrentar esta problemática con total seguridad y eficacia, vamos a impartir el seminario práctico "Cómo Abordar el Comportamiento Inaceptable de los Colaboradores". El objetivo es que desarrollen habilidades de liderazgo y prevención, respaldados por la ley.
Te paso rápido algunos de los puntos que vamos a revisar a detalle:
- Gestión de conflictos: acción inmediata, investigación directa y procesos de despido asertivo.
- ¿Cuándo y cómo emitir un acta administrativa con total validez? (Formatos conforme a la LFT y la NOM 035).
- Técnicas para detectar y frenar discriminación, acoso, humillaciones y rudeza injustificada.
- Disciplina formal e informal: Manejo de emociones difíciles en el colaborador (como ira o llanto).
- Los 3 errores perjudiciales de disciplina que cometen los líderes y cómo evitarlos.
La sesión será el próximo martes, 24 de noviembre de 2026, de 09:00 AM a 03:00 PM (totalmente en línea por Zoom).
Por cierto, para todas nuestras promociones de grupos el mínimo es de 8 participantes, por si quieren capacitar a todos sus líderes de área, jefes y supervisores para que sepan cómo aplicar estas medidas correctamente.
Y si consideras que este tema le puede resultar más útil a alguien del área de Recursos Humanos, Relaciones Laborales o Desarrollo Organizacional, te agradecería muchísimo si le puedes reenviar este correo.
Avísame si te interesa y te mando el temario completo. Me puedes responder directo a este correo o mandarme un mensajito rápido por WhatsApp al 55 4528 5891.
Un abrazo, sigo a tus órdenes.
martes, 29 de septiembre de 2026
📄 Manuel Fernández Butchart publicó una actualización
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
🔗 Clau Siliceo Castillo compartió la publicación de Linda Safitri
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NOM-026 y NOM-030 - Seguridad e Higiene
Formadores de Talento · NEXTGEN · Corporativo Black Normas Oficiales de Seguridad e HigieneGestiona un sistema de seguridad efectivo y cumple con la STPSEl cumplimiento de las normas oficiales de la STPS no solo protege la integridad física y la salud de los trabajadores, sino que evita sanciones económicas y clausuras. En NEXTGEN le compartimos los conocimientos esenciales sobre las principales NOM para prevenir riesgos laborales y estar preparado ante cualquier auditoría. Modalidad: En línea (ZOOM) Ventajas competitivas:
Este seminario es para ti si eres: Responsable de Seguridad e Higiene, Supervisor, Jefe de Área, Personal de Recursos Humanos, Encargado de Mantenimiento, Integrante de la Comisión Mixta o Coordinador de Calidad y EHS.
Nuestro contenido abarca:
|
|||||||||||||||||
Recibiste este boletín porque te suscribiste en nuestro sitio web. |
New shared document for le-jestor.redsocial@blogger.com
|
||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
| ✦ SharePoint © 2026 | ||||||||||||||||||
LinkedIn para Recursos Humanos
¡Hola le-jestor.redsocial@blogger.com! ¿Cómo va todo? Espero que estén teniendo una excelente semana.
Te escribo rápido porque platicando con directores y colegas de Recursos Humanos coincidimos en algo: el reclutamiento tradicional ya no es suficiente. En un mercado tan competitivo, acceder a los mejores candidatos requiere de una estrategia digital sólida.
Hoy en día, LinkedIn se ha convertido en una herramienta indispensable no solo para publicar vacantes, sino para posicionar la marca empleadora y acceder de forma proactiva a candidatos pasivos de altísimo valor, reduciendo radicalmente los tiempos y costos de contratación.
Justo para ayudarles a dominar esta plataforma, vamos a impartir el seminario "Linkedin Recruiter: Estrategias para Cazar Talento en la Era Digital". El objetivo es que aprendan a transformar su proceso de reclutamiento en un sistema ágil, escalable y basado en datos.
Te paso rápido algunos de los puntos que vamos a revisar a detalle:
- Optimización estratégica de perfiles corporativos y uso de palabras clave para máxima visibilidad.
- Mejores prácticas para publicar ofertas y filtrar candidatos utilizando LinkedIn Recruiter.
- Estrategias efectivas de networking y desarrollo de Employer Branding.
- Uso de herramientas avanzadas como Insights para análisis de mercado y publicaciones patrocinadas.
- Análisis de métricas, recopilación de feedback y planes de mejora continua.
La sesión será el próximo viernes, 6 de noviembre de 2026, de 09:00 AM a 03:00 PM (totalmente en línea por Zoom e incluye reconocimiento con valor curricular ante la STPS).
Por cierto, para todas nuestras promociones de grupos el mínimo es de 8 participantes, por si quieren capacitar a todo su equipo de reclutadores para que estandaricen sus procesos de búsqueda.
Y si consideras que este tema le puede resultar más útil a alguien del área de Recursos Humanos, Atracción de Talento o Employer Branding, te agradecería muchísimo si le puedes reenviar este correo.
Avísame si te interesa y te mando el temario completo. Me puedes responder directo a este correo o mandarme un mensajito rápido por WhatsApp al 55 4528 5891.
Un abrazo, sigo a tus órdenes.
lunes, 28 de septiembre de 2026
Para ti: tu amigo Clau Siliceo Castillo compartió la publicación de Bombón
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tu mercancía ya está en camino. ¿Y el riesgo?
Formadores de Talento · NEXTGEN · Corporativo Black Los Corajes AduanerosLa aduana no debe quitarte el sueño ni el margenAnticipa riesgos, evita sanciones y protege la rentabilidad de tu empresa en cada operación de comercio exterior. Los problemas aduaneros no avisan: llegan como sobrecostos, retrasos, multas o incluso mercancía detenida. Este seminario te entrega una visión estratégica para prevenirlos antes de que se conviertan en crisis. Modalidad: En línea (ZOOM) Ventajas competitivas:
Este seminario es para ti si eres: Director, Gerente o Responsable de Comercio Exterior, Logística, Tráfico Aduanal, Compras Internacionales, Finanzas o Áreas Legales de una empresa mexicana que importa o exporta mercancías.
Nuestro contenido abarca:
|
||||||||||||||||||
© 2025 Formadores de Talento · Todos los derechos reservados. |
Para ti: tu amigo Nora Valdez compartió la publicación de Prensa libre de valles
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||




