lunes, 14 de septiembre de 2026

Cash Flow: el lenguaje de los negocios exitosos

¡Hola le-jestor.redsocial@blogger.com! ¿Cómo va todo? Espero que estén teniendo una excelente semana.

Te escribo rápido porque platicando con varios clientes y directores, me comentan sobre una situación muy frustrante: la empresa tiene excelentes ventas y en papel los reportes muestran buenas utilidades, pero al momento de pagar la nómina o a los proveedores, simplemente no hay dinero en la caja.

Esta ilusión financiera es peligrosísima. La realidad es que las empresas no quiebran por falta de rentabilidad, quiebran por falta de liquidez. Si los líderes toman decisiones operativas o comerciales sin entender cómo impactan el flujo de efectivo, están manejando el negocio a ciegas.

Justo para evitar estas crisis de caja, vamos a impartir un seminario estratégico llamado "Cash Flow Preventivo". El objetivo es que aprendan a utilizar la información financiera para anticiparse, optimizar el capital de trabajo y asegurar la liquidez de la empresa.

Te paso rápido algunos de los puntos que vamos a revisar a detalle:

  • Entendimiento del ciclo operativo y de caja (rotación de inventarios, cobranza y pago a proveedores).
  • La regla natural del financiamiento y cómo medir la eficiencia del capital de trabajo.
  • Diferencia crítica entre liquidez, solvencia y rentabilidad (EBITDA y EBIT).
  • Impacto del nivel de endeudamiento y el apalancamiento financiero.
  • Construcción del flujo de efectivo según su modelo de negocio (impacto de las políticas de crédito y cobranza).

La sesión será el próximo viernes, 16 de octubre de 2026, de 09:00 AM a 03:00 PM (totalmente en línea por Zoom).

Por cierto, para todas nuestras promociones de grupos el mínimo es de 3 participantes, por si quieren capacitar a su equipo directivo, gerentes operativos y de ventas, para que todos entiendan cómo sus decisiones afectan la caja.

Y si consideras que este tema le puede resultar más útil a alguien del área de Finanzas, Contraloría, Operaciones o Dirección General, te agradecería muchísimo si le puedes reenviar este correo.

Avísame si te interesa y te mando el temario completo. Me puedes responder directo a este correo o mandarme un mensajito rápido por WhatsApp al 55 4528 5891.

Un abrazo, sigo a tus órdenes.

domingo, 13 de septiembre de 2026

Guillermo te envió un mensaje y tienes 3228 notificaciones más

 
Jesús, consulta los mensajes no leídos y otras notificaciones sobre Guillermo E. Torres y Luis Torres.
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Jesús Torres Navarro    
 
   
   
 
 
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Susana Boettner: "SERIE DE LA NUEVA TIERRA Ecoprint collage sobre papel 0.21x0.30m..."

 
Jesús, mira la nueva foto de Susana Boettner que publicó recientemente.
   
 
           
 
   
   
 
   
📷 Susana Boettner agregó una foto nueva.
 
12 de septiembre a las 9:10 a. m.
 
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Manejo de Clientes Difíciles

Manejo de Clientes Difíciles 

Estrategias Prácticas

Convierte interacciones complicadas en oportunidades de crecimiento.

30 de Septiembre | Online via zoom

Saber manejar clientes difíciles es una habilidad crucial para cualquier empresa, ya que un cliente mal atendido puede compartir su experiencia negativa con otros, dañando su imagen, reputación y resultados finales.

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  • Inteligencia emocional del asesor.
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sábado, 12 de septiembre de 2026

💬 Adriana Cárdenas comentó: "Saludos… 🙅🏻‍♀️"

 
En mi corazon y mis oraciones Family! ❤️
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💬 Adriana Cárdenas comentó una publicación.
 
11 de septiembre a las 11:07 a. m.
 
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    Adriana Cárdenas y 22 personas más reaccionaron a esto.
 
   
   
 
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Nayeli Gaytan Cantu: "Enjoy Pateles!! By Naye dm"

 
Jesús, mira la nueva foto de Nayeli Gaytan Cantu que publicó recientemente.
   
 
           
 
   
   
 
   
📷 Nayeli Gaytan Cantu agregó una foto nueva.
 
12 de septiembre a las 3:31 p. m.
 
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    Ross Castro reaccionó a esto.
 
   
   
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viernes, 11 de septiembre de 2026

💬 Mary Herrera comentó una publicación que no viste

 
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💬 Mary Herrera comentó una publicación que no viste.
 
8 de septiembre a las 9:45 a. m.
 
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    Tomás González Corro reaccionó a esto.
 
   
   
 
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