Guía Completa para manejar a GENTE Grosera y Prepotente

Formadores de Talento · NEXTGEN · Corporativo Black Cómo Abordar el Comportamiento Inaceptable de los Colaboradores Desarrolla habilidades de liderazgo para enfrentar conflictos con eficacia Uno de los desafíos más comunes y difíciles que enfrentan las empresas es lidiar con comportamientos inapropiados que contaminan el ánimo de toda la organización. Ignorar estas situaciones puede derivar en un clima laboral tóxico y en una grave caída de la productividad. En NEXTGEN le enseñamos la mejor manera de enfrentar esta problemática, aplicando técnicas efectivas para detectar y frenar actitudes inadecuadas como la discriminación, la rudeza injustificada, la violencia verbal y el acoso, previniendo impactos negativos para la empresa. Modalidad: En línea (ZOOM) Fecha: 24 de Noviembre del 2026 Horario: 09:00 a.m. a 03:00 p.m. Ventajas competitivas: - Adquiera las habilidades legales y emocionales para abordar situaciones difíciles con total seguridad. - Mejore la armonía laboral y evite impactos negativos en la productividad general del equipo. - Aprenda a aplicar disciplina formal e informal evitando los errores más comunes de los líderes. Este seminario es para ti si eres: Gerente o Responsable de Recursos Humanos, Encargado de Desarrollo Organizacional, Comunicación, Relaciones Laborales o cualquier Líder con personal a su cargo. Solicitar Detalles por Correo Consultar Vía WhatsApp Tu ruta de aprendizaje será: 1. Gestión de Conflictos y Prevención: Identificación del conflicto, ramificaciones de las quejas y métodos efectivos para prevenir su impacto en el clima laboral. 2. Manejo de Colaboradores Conflictivos: La importancia de la acción inmediata, proceso de investigación directa, toma de decisiones justas y tácticas de despido asertivo. 3. Actas Administrativas y Soporte Legal: Cuándo es apropiado emitir un acta, formatos válidos conforme a la LFT y NOM 035, y la correcta documentación de pruebas. 4. Disciplina y Contención Emocional: Requisitos legales para la disciplina formal, y cómo manejar emociones extremas en los trabajadores (llanto, ira, negación). 5. Liderazgo y Desempeño: Cómo guiar a los colaboradores hacia la mejora y los 3 errores perjudiciales de disciplina que cometen los líderes al evadir responsabilidades. Modalidad In-Company (Grupos) Llevamos este seminario a su empresa para capacitar a todos sus líderes de área y mandos medios en la correcta aplicación de disciplina. Recuerde que para todas nuestras promociones de grupos el mínimo es de 8 participantes. Escríbanos al 220 647 4492 para solicitar una cotización a la medida.

Recibiste este boletín porque te suscribiste en nuestro sitio web. Si ya no deseas recibir correos responde con el asunto !BAJA!