Control total de su Cash Flow

¿Su empresa es realmente sana?

Gestionar una empresa sin entender sus estados financieros es como pilotar un avión a ciegas. Un flujo de caja mal administrado puede asfixiar incluso al negocio más rentable. Hemos diseñado un seminario con un enfoque amigable para que usted aprenda a leer entre líneas y tome decisiones que aseguren la sostenibilidad de su organización. Finanzas, Estados Financieros y Cash Flow No permita que la falta de visibilidad financiera frene el potencial de su negocio. Es momento de tomar el control total. ¿Qué aprenderá? Dominar los indicadores clave: Aprenderá los 5 indicadores financieros más reveladores para evaluar su salud financiera de inmediato. Optimizar su rentabilidad: Descubrirá cómo analizar costos y gastos para maximizar sus rendimientos y minimizar desperdicios. Predecir el futuro: Aprenderá a calcular e interpretar el punto de equilibrio y a gestionar el cash flow para prevenir crisis de efectivo. Hablar el lenguaje ejecutivo: Entenderá conceptos críticos como EBIT, EBITDA y EVA para informes de resultados de alto nivel. Fecha: 28 de Enero, 2026 Modalidad: En línea, en vivo Incluye: Material digital, exposición de un prestigiado instructor, y diploma con valor oficial. - Reconocimiento avalado por la STPS ¿Desea recibir el folleto PDF con temario y costos? Descargar folleto PDF O responda este correo con el mensaje: "Enviar folleto Cash-Flow" Si este tipo de información no es relevante para ti, puedes optar por salir de nuestra lista con el siguiente enlace: Cancelar suscripción

El error financiero que más cuesta a las empresas

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FORMADORES DE TALENTO FINANZAS, ESTADOS FINANCIEROS Y CASH FLOW Mejore la salud financiera y asegure la rentabilidad de su empresa Solicite información respondiendo con: "FOLLETO-FINANZAS"

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Tome decisiones estratégicas basadas en datos reales Aprenda a interpretar el lenguaje de los negocios. En este seminario dominará el análisis de costos, el cálculo de indicadores clave como EBIT, EBITDA y EVA, y la gestión eficiente del flujo de efectivo (Cash Flow). NUESTRO CONTENIDO ABARCA: ✓ Estados Financieros: Lo que el balance revela sobre su empresa. ✓ Indicadores Críticos: Análisis de rentabilidad, EBIT, EBITDA y EVA. ✓ Gestión del Efectivo: Administración de Cash Flow y prevención de riesgos. ✓ Punto de Equilibrio: Cálculo, interpretación y aplicación estratégica. ✓ Normativa NIIF: Postulados básicos aplicados a los negocios modernos. - Próxima Fecha: 28 de Enero del 2026 - Horario: 9:00 a.m. a 3:00 p.m. (CDMX) - Modalidad: En Línea (ZOOM)

¿Capacitación privada para su equipo? Corporativo Black /nextgenft /nextgenftmex /nextgenftmex Desarrollamos este seminario de forma exclusiva para su empresa, adaptando el análisis financiero a su sector operativo. Ventajas del modelo In-Company: Personalización: Ejercicios basados en su propia realidad financiera. Flexibilidad: Usted define las fechas y horarios de ejecución. Eficiencia: Capacitación grupal con enfoque en objetivos internos. Nota: Con el fin de proporcionarle una cotización precisa y optimizada para su presupuesto, le solicitamos amablemente indicarnos el número de participantes previstos. ¡Solicite su Cotización Empresarial aquí!

Contacto Directo: 55 4528 5891 Usted recibe esta información por su perfil profesional en las áreas de Dirección, Finanzas o Administración. Puede cancelar suscripción. ​

Optimiza tu almacén y reduce costos

Apreciado(a) Gerente de Logística / Almacén / Operaciones,

En un entorno empresarial donde la eficiencia operativa y la rentabilidad dependen de una gestión de inventarios inteligente, me dirijo a usted para invitarle cordialmente a nuestro taller especializado: "Taller Estratégico: Reducción y Optimización de Costos en Almacén".

Este programa ha sido diseñado para mejorar sus conocimientos y habilidades en el diseño, la gestión y operación dealmacenes, así como el manejo, medición y evaluación financiera del desempeño del almacén.

 

Durante esta sesión intensiva, adquirirás metodologías probadas para transformar tu almacén en un centro de rentabilidad, además de:

• Identificar los tipos de almacén e inventarios
• Establecer la estructura de costos del almacén
• Análizar la identificación y reducción de costos fijos
• Análizar la identificación y reducción de costos variables
• Conocer algunas herramientas lean y tecnologías.
• Elaborar un plan de reducción de costos sin afectar los servicios

 

Detalles del taller:

Modalidad: Online en vivo

Fechas: 12 de Febrero de 2026

Duración: 6 horas intensivas

Incluye: Material de apoyo, Diploma con valor oficial, exposición de un instructor experto.

Responda a este correo "PDF-COSTOS-ALMACEN" con sus datos de contacto para recibir más detalles, inversión y temario completo:

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Quedo a su disposición para cualquier consulta específica sobre cómo aplicar estas estrategias en su operación logística.

 

Atentamente,

El equipo de Formación en Logística y Cadena de Suministro

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10 Reglas Generales de Comercio Exterior 2026

Consecuencias Aduaneras y Logísticas  ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­

RECONOCIMIENTO CON VALOR CURRICULAR ANTE LA STPS

MODALIDAD EN LÍNEA NORMAS OFICIALES MEXICANAS EN LAS IMPORTACIONES PASAPORTE REGULATORIO DEL IMPORTADOR "Evita retrasos, sobre costos logísticos y garantiza un cumplimiento ágil y seguro en la nueva era aduanera en México"

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Domina los cambios actuales en el cumplimiento de las NOMs en importaciones En NEXTGEN te capacitamos para dominar los cambios actuales en el cumplimiento de las NOMs en importaciones. Analizaremos los principios esenciales de clasificación arancelaria y cómo impactan directamente en las Regulaciones y Restricciones No Arancelarias, así como el funcionamiento de las Unidades de Verificación Aduanera (UVA). NUESTRO CONTENIDO ABARCA: ► PARTE I: Todo comienza con la Fracción Arancelaria ► PARTE II: Bosquejo de las Regulaciones y Restricciones No Arancelarias ► PARTE III: Las Normas Oficiales Mexicanas ► PARTE IV: La Unidad de Verificación Aduanera ► PARTE V: Consecuencias aduaneras y logísticas de los cambios para cumplimiento de las NOMs Fecha: 12 y 13 de Marzo de 2026 Horario: 9:00 a.m. a 3:00 p.m. (CDMX) Modalidad: Virtual en vivo (ZOOM) Incluye: Constancia con valor curricular STPS VENTAJA COMPETITIVA: Al estar bien informado sobre la obligación de cumplimiento de las NOMs, evitarás el retraso en el despacho aduanero, pérdida de la mercancía en aduana, consecuencias como gastos logísticos adicionales, almacenajes y multas. ESTE SEMINARIO ES PARA TI SI ERES: Empresario, Director de Comercio Exterior, Gerente de Logística y Cadena de Suministro, Agente de carga internacional, Responsable de Cumplimiento Normativo y Profesional involucrado en procesos de importación, gerente de la cadena de suministro, compras internacionales.

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Guía cumplimiento para responsables de Seguridad e Higiene

Evaluación de riesgos de la STPS

¿Quién maneja la seguridad e higiene en su Compañía?, Es un especialista en la materia?,¿Cuenta con un plan de seguridad? Nadie quiere accidentes en la zona de trabajo.Los riesgos en las plantas y sus consecuencias son temas en los que poca gente quiere pensar. Es por esto que la Seguridad e Higiene Industrial en México es un tema de gran importancia que no siempre recibe la atención que merece. Normas Oficiales de Seguridad e Higiene Que Toda Empresa Debe Cumplir Información Completa Aquí El cumplimiento de las normas de seguridad e higiene de la STPS es fundamental para las empresas porque protege la integridad física de los trabajadores, previene accidentes laborales, evita sanciones económicas y procesos legales, reduce el ausentismo, mejora la productividad y fortalece la reputación corporativa. Te compartimos los conocimientos esenciales sobre las principales Normas Oficiales Mexicanas (NOM) de la STPS aplicables en los centros de trabajo, con el fin de asegurar el cumplimiento legal, prevenir riesgos laborales y fortalecer la cultura de seguridad e higiene dentro de la organización. 11 Febrero 2026 - Online / Últimos 5 lugares Este seminario es para ti si eres: Responsables de Seguridad e Higiene, Supervisores y Jefes de Área, Personal de Recursos Humanos, Encargados de Mantenimiento, Integrantes de la Comisión de Seguridad e Higiene, Coordinadores de Calidad, Ambiente o EHS, Personal interesado en conocer obligaciones legales en seguridad laboral. Para recibir información detallada, por favor, responde a este correo con el asunto "CONTENIDO-SEGURIDAD-E HIGIENE-2026" y sus datos: Nombre: Tel / WhatsApp: You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

El nuevo perfil de RRHH se domina con IA

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Lidere la Transformación Digital en su Organización Aprenda a optimizar procesos de reclutamiento, selección y desarrollo organizacional utilizando las herramientas de IA más potentes del mercado. Convierta el área de Capital Humano en un motor de innovación y decisiones basadas en datos. TEMARIO ESTRATÉGICO: ✓ IA Generativa: ChatGPT, DeepSeek y Qwen aplicados a la gestión humana. ✓ Reclutamiento 4.0: Filtro inteligente de CVs y diseño de descripciones de puestos. ✓ Comunicación y Onboarding: Automatización de FAQs y diseño de campañas internas. ✓ Análisis de Clima: Predicción de rotación y detección de riesgo de burnout. ✓ Desarrollo de Talento: Rutas de aprendizaje hiperpersonalizadas con IA. - Fechas: 5 y 6 de Febrero del 2026 - Horario: 9:00 a.m. a 3:00 p.m. (CDMX) - Modalidad: En Línea (Plataforma ZOOM)

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Atención Personalizada: 55 4528 5891 Usted recibe esta información por su perfil profesional en Recursos Humanos y Tecnología. Si desea dejar de recibir estas invitaciones, puede cancelar suscripción. ​

¿Paga mucho o poco? El esquema ideal para Vendedores

Optimice hoy el costo de su Venta

Formas de pago que incrementan los resultados Cómo Pagar a la Fuerza de Ventas  4 de Febrero 2026 | Online Màs detalles Vìa Email ¿Quieres aumentar la motivación y el rendimiento de tu equipo de ventas? Hemos creado un programa que incluye las últimas técnicas en materia de motivación y recompensa indispensables hoy en día para obtener resultados positivos de la fuerza de ventas Este seminario es para ti si eres: Este seminario es ideal para Gerentes y Directores de Ventas, Profesionales de Recursos Humanos, Consultores, Asesores Empresariales, Dueños de Empresas y Personal del Área Financiera Desea Más información ? Responda "INFO-FUERZA-VENTAS-2026 " + su Nombre + Tel enviaremos información sin compromiso Diseñar una estructura de compensación efectiva es clave para alcanzar los objetivos de tu empresa y optimizar recursos financieros You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences