Taller para Financieros, Contadores y Contralores

Apreciado(a) Contralor,

En un entorno donde la integridad financiera, el cumplimiento normativo y la supervisión efectiva son pilares de la buena gestión, me dirijo a usted para invitarle cordialmente a nuestro taller especializado: "Taller para Contralores: Control y Supervisión de Operaciones Societarias".

Este taller ha sido diseñado específicamente para Contralores, Auditores Internos y profesionales encargados de la supervisión financiera y fiscal, con el objetivo de fortalecer sus capacidades para controlar, auditar y validar las operaciones más críticas entre la sociedad y sus socios o accionistas.

 

Durante esta sesión intensiva, conocerás cómo potenciar tus competencias, habilidades y conocimientos en el área, ademas de:

• Diferencias entre Contraloría, auditor y contador.
• Cómo anailziar, monitorizar y consolidar los Estados Financieros.
• Supervisión de las operaciones y desarrollo de los departamentos de finanzas.
• Cómo coordinar y participar en la planeación del presupuesto.
• Principales errores y aspectos a considerar para mitigar riesgos.
• Control y monitoreo de gastos y costos.
• Elaboración de reportes para Gerencia o Dirección.

 

Detalles del taller:

Modalidad: Online en vivo

Fechas: 25 de Febrero de 2026

Duración: 6 horas intensivas

Incluye: Material de apoyo, Diploma con valor oficial, exposición de un prestigiado instructor.

Responda sobre este correo "PDF-CONTRALORES" y sus datos de contacto para recibir más detalles, inversión y temario:

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Atentamente,

El equipo de Formación Ejecutiva

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4 Pilares de Disney: La clave de la lealtad total

Multiplique sus ventas con Servicio Magico  ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­

RECONOCIMIENTO CON VALOR CURRICULAR ANTE LA STPS

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Convierte cada interacción en una experiencia mágica En Atomic Training te enseñamos las mejores prácticas de servicio al cliente, utilizando los principios y enfoques de Disney, para crear experiencias memorables y satisfactorias para los clientes. Transforma tu servicio en una ventaja competitiva que tus rivales no podrán igualar. CONTENIDO PRINCIPAL: ► Módulo 1: Introducción al Servicio al Cliente ► Módulo 2: La Filosofía Disney en el Servicio al Cliente ► Módulo 3: Comunicación Efectiva ► Módulo 4: Creando Experiencias Mágicas ► Módulo 5: Trabajo en Equipo y Cultura Organizacional ► Módulo 6: Evaluación y Mejora Continua Fecha: 18 de Febrero de 2026 Horario: 9:00 a.m. a 3:00 p.m. (CDMX) Modalidad: Virtual en vivo (ZOOM) Incluye: Constancia con valor curricular STPS DIRIGIDO A: Dueños de Negocios, Gerentes, Directivos, Supervisores de Atención al Cliente, Ejecutivos de Experiencia del Cliente, Emprendedores que buscan transformar el servicio al cliente en una ventaja competitiva.

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Gestión correcta de ST-7 y ST-8 paso a paso

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Evite sanciones y optimice su gestión ante el IMSS La adecuada documentación de riesgos no es solo un trámite, es certeza jurídica. Aprenda a identificar, gestionar y documentar accidentes y enfermedades de trabajo mediante el llenado correcto de los formatos oficiales. PUNTOS CLAVE DEL PROGRAMA: ✓ Clasificación de Riesgos: Accidentes, enfermedades y recaídas. ✓ Certeza Jurídica: Salvedades y consecuencias de reportes incorrectos. ✓ Formato ST-7: Estructura, datos de la empresa y circunstancias del incidente. ✓ Formato ST-8: Dictamen de probable recaída y diferencias clave. ✓ Ahorro Estratégico: Evite multas de la STPS e incrementos en la prima de riesgo. - Fecha: 26 de Febrero del 2026 - Horario: 9:00 a.m. a 3:00 p.m. (CDMX) - Plataforma: ZOOM

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NÓMINA: Salarios Mínimos y UMA 2026

Actualización de salarios mínimos y tarifas de ISR

Sabías que en 2026 cambian varias normas que impactan tu nómina? Actualizaciones laborales y a las Nóminas 2026 26 Febrero  2026 | Online - Cupo limitado Responde "PDF-NÓMINAS-2026 + Nombre +Tel " y enviaremos el PDF sin compromiso. Ignorar los cambios laborales y a las nóminas puede generar sanciones económicas, demandas laborales, errores en la plantilla y afectar la estabilidad financiera de tu organización. Te prepararnos para los cambios normativos en nóminas, explicándote de manera clara las actualizaciones publicadas por las autoridades y cómo aplicarlas correctamente en el cálculo de tus percepciones, retenciones y obligaciones patronales a partir de enero Este seminario está dirigido Administradores, Gerentes, Jefes, Supervisores, Ejecutivos, Analistas y/o Encargados del Área de Recursos Humanos y/o Nóminas, Contadores, Encargados del Área de Contabilidad o Impuestos y toda aquella persona involucrada en el proceso de la elaboración y/o timbrado de los recibos de nóminas. Información Completa SIN Compromiso Aquí Estarás al día con las últimas reformas laborales garantizando que tu empresa opere dentro de un marco legal sólido, evitando sanciones y multas.  You are receiving this email as you signed up for our newsletters.  Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

Quedarme o irme de la empresa

Retenga talento desde el día 1

Gestión del Onboarding en tu Empresa ¿Por qué sus nuevas contrataciones deciden irse a los pocos días? Seguro le ha pasado lo siguiente: Tras semanas de entrevistas y negociaciones, finalmente contrata al candidato ideal. Llega el primer día con entusiasmo, pero se encuentra con un escritorio vacío, sin accesos al sistema y con un equipo que no sabía que llegaba hoy. A los tres meses, esa persona entrega su renuncia... ¿Qué falló? No fue el sueldo, ni el perfil. Fue la experiencia de integración. Queremos ayudarle a transformar ese "primer día" en el inicio de una relación laboral larga y productiva. Hemos diseñado un seminario para estructurar su proceso de integración de principio a fin, mediante: Sistematizar las 4 etapas críticas: Desde las acciones previas a la incorporación hasta la evaluación a los 90 días. Acelerar la productividad: Estrategias para que el nuevo talento genere valor mucho antes, reduciendo la curva de aprendizaje. Empoderar a los líderes: Implementar la "Lista de tareas del buen jefe" para asegurar un acompañamiento efectivo. Medir para mejorar: Herramientas de evaluación, checklists y mapas de proceso para garantizar resultados medibles. Fecha: 6 de Febrero, 2026 Modalidad: En línea, en vivo Incluye: Material digital, exposición de un prestigiado instructor, y diploma con valor oficial. - Reconocimiento avalado por la STPS ¿Deseas recibir el folleto PDF con temario y costos? Descargar folleto PDF O responde este correo con el mensaje: "Enviar folleto ONBOARDING" Si este tipo de información no es relevante para ti, puedes optar por salir de nuestra lista con el siguiente enlace: Cancelar suscripción

Como ser Proveedor del Gobierno

Conoce Compras MX

Compras MX, es la Plataforma Digital de Contrataciones Públicas de la Administración pública Federal, donde cualquier persona puede consultar información sobre compras que hace el Gobierno de México. Debido a este motivo se ha craado una capacitación titulada: Bootcamp de COMPRAS MX para Proveedores para todas las empresas que deseen venderle sus productos o servicios al Gobierno que se llevará a cabo este 13 de Marzo en la CDMX Solicitar Información Puede solicitar de igual manera el PDF respondiendo sobre este correo con sus datos de contacto: Nombre: Teléfono: Empresa:

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Tu plan para reducir la rotación temprana

Mapas de proceso para el éxito de RH  ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­

RECONOCIMIENTO CON VALOR CURRICULAR ANTE LA STPS

MODALIDAD EN LÍNEA GESTIÓN DEL ONBOARDING EN TU EMPRESA RETÉN AL MEJOR TALENTO DESDE EL DÍA UNO "En un mercado donde los colaboradores evalúan rápidamente si un entorno laboral cumple sus expectativas, un onboarding robusto marca la diferencia entre una contratación exitosa y una baja costosa a corto plazo."

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Transforma la experiencia de ingreso en un diferenciador clave En NEXTGEN te enseñamos cómo llevar a cabo un proceso de onboarding de principio a fin e identificar las estrategias que te garantizan un proceso de integración de nuevos empleados más eficiente y con resultados medibles. CONTENIDO PRINCIPAL: ► FUNDAMENTOS DE UN PROCESO DE ONBOARDING ► ETAPAS PARA UN ÓPTIMO DISEÑO ► HERRAMIENTAS DE INTEGRACIÓN Y EVALUACIÓN ► LISTA DE TAREAS DEL BUEN JEFE ► ONBOARDING: PRIMER TRIMESTRE Y PROCESO CONTINUO ► EVALUACIÓN FINAL Y ENCUESTAS DE SEGUIMIENTO Fecha: 6 de Febrero de 2026 Horario: 9:00 a.m. a 3:00 p.m. (CDMX) Modalidad: Virtual en vivo (ZOOM) Incluye: Constancia con valor curricular STPS VENTAJAS COMPETITIVAS: Sabrás cómo convertir el onboarding en una herramienta estratégica que no solo reduce el riesgo y costo de una rotación temprana, sino que acelera la productividad del nuevo talento, fortalece su compromiso con la cultura organizacional desde el primer día. DIRIGIDO A: Responsables de Capacitación y Desarrollo, de Reclutamiento y Selección, o si estás involucrado en el proceso de selección, formación y desarrollo de personal.

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