miércoles, 1 de mayo de 2024

Indicadores de desempeño / Kpis COMPRAS

Cierre de Inscripciones
 

¿Está buscando mejorar la eficiencia y efectividad de su departamento de compras?

Administración, Organización y Control de un Departamento de Compras

En línea / 3 de Mayo - Cierre de Inscripciones

Responde "TEMARIO-COMPRAS-2024" y enviaremos el PDF sin compromiso..

Con nuestro curso, aprenderá de la mano de expertos en el tema las metodologías y estrategias más efectivas utilizadas en los departamentos de compras. Nuestro objetivo es equiparlo con las herramientas necesarias para adaptar su área de trabajo a las nuevas tendencias del mercado, reducir costos, reforzar relaciones con proveedores y optimizar los procesos en la cadena de distribución.


Capacitación especializada diseñada para fortalecer sus habilidades y conocimientos en la gestión de compras y relaciones con proveedores.






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Guía Paso a paso

 
   
   

Dominando la Elaboración de Manuales de Procedimientos

Elaboración de Manuales de Políticas y Procedimientos

Beneficios del Curso:

  • Aprende a elaborar manuales de procedimientos efectivos.
  • Garantiza calidad, seguridad y valor agregado para clientes e inversionistas.
  • Cumple con normas ISO 9000, ISO 14000, ISO 20000, ISO 27000, ISO 45000, entre otras.
  • Potencia la eficiencia operativa y la transparencia en tu organización.

Por qué es Importante:

La aplicación de manuales de procedimientos disminuye el riesgo de retrasos o confusiones, garantiza calidad y facilita la continuidad en la cadena de valor dentro de las empresas. Puntos muy importantes que valoran los INVERSIONISTAS

Si desea recibir el FOLLETO sin compromiso, solo responda:

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16 de Mayo  / En línea

Dirigido a:

  • Personal de calidad en las empresas.
  • Responsables de Recursos Humanos.
  • Responsables de operaciones, innovación y management.
  • Contralores.
  • Empresarios que buscan eficientizar los procesos de su empresa.






 
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Gerencia Online | CALLE 23 513 X 90 Y 92, Francisco de Montejo

Análisis de Causa Raíz (RCA o ACR)

Importante - Personal operativo y..͏ ‌  
 

Resuelve Problemas de Forma Estratégica: Análisis de Causa Raíz

Solución de Problemas Empresariales con el Análisis de CAUSA RAIZ

17 de Mayo  / En línea - 

Te proporcionaremos las herramientas necesarias para identificar problemas y aplicar soluciones efectivas en tu organización, eliminando las causas raíz y evitando repeticiones.

Dirigido a:

A todo el personal relacionado en el análisis de datos, planeación y ejecución, como Gerentes de áreas, Ingenieros de confiabilidad, supervisores y personal operativo de áreas de calidad, mantenimiento y producción.


Beneficios del Curso:

  • Proceso estructurado en 4 fases y 11 pasos para el Análisis de Causa Raíz.
  • Descripción detallada para solucionar inconvenientes y mejorar procesos.
  • Herramientas prácticas para eliminar problemas desde la raíz.

Folleto sin costo y sin compromiso Sólo responda "

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Si tiene alguna duda, por favor no dude en contactarme

Judith Castillo
Saludos!



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