miércoles, 9 de septiembre de 2026

Actualización: Diferencias entre SUA, IDSE y CFDI de Nómina

¡Hola le-jestor.redsocial@blogger.com! ¿Cómo va todo? Espero que estén teniendo una excelente semana.

Te escribo rápido porque últimamente he platicado con varios clientes que andan muy preocupados por el tema de las auditorías y multas por parte del IMSS o el SAT. El problema casi siempre empieza por una pequeña diferencia entre lo que declaran en el SUA o el IDSE y los CFDI de nómina que timbran.

Cualquier discrepancia, por más mínima que sea, en movimientos afiliatorios, integración del salario o retenciones, puede desencadenar créditos fiscales o revisiones de "Vigilancia Profunda" que terminan paralizando la operación de la empresa y costando muchísimo dinero.

Justo para que puedan anticiparse a cualquier revisión y dormir tranquilos, vamos a tener un "Taller de Confronta IMSS: SUA-IDSE-NÓMINAS". La idea es enseñarles a identificar, prevenir y corregir estas diferencias de forma inmediata, sin necesidad de ser un experto en derecho fiscal o laboral.

Te paso rápido algunos de los puntos que vamos a revisar a detalle:

Marco legal y requerimientos de la Vigilancia Profunda 2026.
Integración correcta del Salario Base de Cotización (SBC) vs. CFDI de Nómina 4.0.
Las 5 diferencias más comunes (movimientos fuera de tiempo, incapacidades no conciliadas, etc.) y cómo evitarlas.
Caso práctico guiado: Metodología de conciliación mensual de 3 vías.
Elaboración del expediente de blindaje patronal y protocolo de respuesta ante el IMSS.

La sesión será el próximo martes, 6 de octubre de 2026, de 09:00 AM a 03:00 PM (totalmente en línea por Zoom).

Por cierto, para todas nuestras promociones de grupos el mínimo es de 3 participantes, por si quieren capacitar a todo el equipo de nóminas y contabilidad para que nadie cometa errores al timbrar o declarar.

Y si consideras que este tema le puede resultar más útil a alguien del área de Recursos Humanos, Contabilidad, Auditoría o Dirección Financiera, te agradecería muchísimo si le puedes reenviar este correo.

Avísame si te interesa y te mando el temario completo. Me puedes responder directamente a este correo o mandarme un mensajito rápido por WhatsApp al 55 4528 5891.

Un abrazo, sigo a tus órdenes.

La mercancía detenida también cuesta dinero

Formadores de Talento · NEXTGEN · Corporativo Black

Los Corajes Aduaneros

La aduana no debe quitarte el sueño ni el margen

Anticipa riesgos, evita sanciones y protege la rentabilidad de tu empresa en cada operación de comercio exterior. Los problemas aduaneros no avisan: llegan como sobrecostos, retrasos, multas o incluso mercancía detenida. Este seminario te entrega una visión estratégica para prevenirlos antes de que se conviertan en crisis.

Modalidad: En línea (ZOOM)
Fechas: 8 y 9 de Octubre del 2026
Horario: 09:00 a.m. a 01:00 p.m.

Ventajas competitivas:

•	Blinda la rentabilidad y la continuidad operativa de tu empresa.
•	Evita sobrecostos, multas y retrasos logísticos.
•	Previene contingencias legales y operativas.
•	Evita la pérdida o detención de mercancías ante las autoridades aduaneras.

Este seminario es para ti si eres:

Director, Gerente o Responsable de Comercio Exterior, Logística, Tráfico Aduanal, Compras Internacionales, Finanzas o Áreas Legales de una empresa mexicana que importa o exporta mercancías.

Solicitar Detalles por Correo

Consultar Vía WhatsApp

Nuestro contenido abarca:

1.	Negociaciones Internacionales: Ventas, compras y programas de fomento a las exportaciones.
2.	Arquitectura Aduanera: Marco legal, permisos, padrones, regulaciones, restricciones no arancelarias y NOMS.
3.	Expediente de Comercio Exterior: Cambios en la legislación aduanera y en las obligaciones de los agentes aduanales.
4.	Riesgos Operativos e Incoterms: Aduanas, tipos de tráfico, logística internacional, INCOTERMS, valoración aduanera y estrategias para mitigar riesgos.

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martes, 8 de septiembre de 2026

💬 Cataleya Weffer comentó: "Belleza de Letra..."

Entre gris y brillante... * Entre gris...

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💬 Cataleya Weffer comentó un reel que no viste.

5 de septiembre a las 12:12 p. m.

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18 personas reaccionaron a esto.

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Pendiente de su respuesta

Excelente inicio de semana.

Hace unos días le compartí información sobre cómo la inteligencia artificial está transformando los planes comerciales en 2026, pero no tuve respuesta de su parte para poder ayudarle a implementar estas estrategias en su negocio.

Le comento que este 17 de septiembre realizaremos un seminario práctico donde abordaremos en profundidad:

Cómo diseñar planes comerciales impulsados por IA.
Investigación de mercado: herramientas y técnicas.
Establecimiento de objetivos SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y Temporales)

Este evento está dirigido a directores comerciales, gerentes de ventas y emprendedores que quieran mantenerse a la vanguardia. Si es de su interés, le pido que responda a este correo con su NOMBRE y TELÉFONO para que podamos hacerle llegar toda la información detallada, inversión, materiales previos y temario completo.
Le recuerdo que el cupo es limitado, por eso mi insistencia en su respuesta, ya que estamos reservando su lugar de manera preferente.

Quedo atento a su confirmación y a disposición para resolver cualquier duda.

Gabriela Aguirre
Encargada de Capacitación

La Nueva forma LEGAL de DESPEDIR

¡Hola! Espero que todo tu dia vaya de maravilla.

Te escribo porque hace poco platicaba con algunos colegas sobre los dolores de cabeza que puede generar un despido mal ejecutado (como demandas, conflictos interminables o daños a la moral y productividad del equipo),

La rescisión de contrato es un proceso complejo, pero hacerlo de manera adecuada es vital para proteger a la empresa. Por eso, en AtomicTraining armamos el seminario Cómo Despedir Empleados Legalmente. La idea es enseñarte los procesos legales y las mejores prácticas para realizar despidos de manera segura, ética y eficiente.

Si eres Director, Jefe de Área, Abogado, Encargado de Recursos Humanos o empresario y tienes la responsabilidad de gestionar capital humano, este curso te dará una gran ventaja al blindar a tu organización contra riesgos legales, garantizar transiciones fluidas y tratar a los colaboradores con respeto.

Esto es parte de lo que revisaremos:

Relaciones de trabajo y reformas: Tipos de relaciones, cómo entender el outsourcing hoy y cuándo aplicar una suspensión temporal sin rescisión.
Causas de rescisión laboral: Cuáles son las causas justificadas ante la ley.
Liquidaciones y finiquitos: Cómo calcularlos de manera correcta y cómo aplicar compensaciones.
Medios de defensa del patrón: La carga de la prueba en materia laboral y cómo desahogarla en dichas causales.
Resolución de conflictos: Vías judiciales y medios alternativos o extrajudiciales.
Comunicación interna: Marco jurídico y el contexto organizacional sobre cómo comunicar un despido al resto del equipo.

¿Cuándo nos vemos?

Fecha: 29 de Septiembre de 2026
Horario: 09:00 AM a 03:00 PM
Modalidad: Totalmente en línea (por ZOOM)

Por cierto, si consideras que a tu equipo le puede servir, avísame (recuerda que para todas las promociones de grupos el mínimo es de 3 participantes).

Si te interesa asistir, solo respóndeme a este correo o enviame un mensaje al 55 4528 5891 y con gusto te comparto todos los detalles. ¡Me encantaría que nos acompañaras!

Un abrazo,

💬 Pilar Torres de Garcia comentó: "No es por el..."

Sheinbaum confronta a los asistentes a...

💬 Pilar Torres de Garcia comentó un reel que no viste.

5 de septiembre a la 1:19 p. m.

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Pilar Torres de Garcia y 36.866 personas más reaccionaron a esto.

A fin de proteger tu perfil, no reenvíes este correo electrónico. Más información

Estrategias para prevenir crisis de liquidez operativa

¡Hola le-jestor.redsocial@blogger.com! ¿Cómo va todo? Espero que estén teniendo una excelente semana.

Te escribo rápido porque platicando con varios clientes y directores, me comentan sobre una situación muy frustrante: la empresa tiene excelentes ventas y en papel los reportes muestran buenas utilidades, pero al momento de pagar la nómina o a los proveedores, simplemente no hay dinero en la caja.

Esta ilusión financiera es peligrosísima. La realidad es que las empresas no quiebran por falta de rentabilidad, quiebran por falta de liquidez. Si los líderes toman decisiones operativas o comerciales sin entender cómo impactan el flujo de efectivo, están manejando el negocio a ciegas.

Justo para evitar estas crisis de caja, vamos a impartir un seminario estratégico llamado "Cash Flow Preventivo". El objetivo es que aprendan a utilizar la información financiera para anticiparse, optimizar el capital de trabajo y asegurar la liquidez de la empresa.

Te paso rápido algunos de los puntos que vamos a revisar a detalle:

Entendimiento del ciclo operativo y de caja (rotación de inventarios, cobranza y pago a proveedores).
La regla natural del financiamiento y cómo medir la eficiencia del capital de trabajo.
Diferencia crítica entre liquidez, solvencia y rentabilidad (EBITDA y EBIT).
Impacto del nivel de endeudamiento y el apalancamiento financiero.
Construcción del flujo de efectivo según su modelo de negocio (impacto de las políticas de crédito y cobranza).

La sesión será el próximo viernes, 16 de octubre de 2026, de 09:00 AM a 03:00 PM (totalmente en línea por Zoom).

Por cierto, para todas nuestras promociones de grupos el mínimo es de 8 participantes, por si quieren capacitar a su equipo directivo, gerentes operativos y de ventas, para que todos entiendan cómo sus decisiones afectan la caja.

Y si consideras que este tema le puede resultar más útil a alguien del área de Finanzas, Contraloría, Operaciones o Dirección General, te agradecería muchísimo si le puedes reenviar este correo.

Avísame si te interesa y te mando el temario completo. Me puedes responder directo a este correo o mandarme un mensajito rápido por WhatsApp al 55 4528 5891.

Un abrazo, sigo a tus órdenes.