Guía Práctica para ALMACENES - REDUCIR COSTOS

Estimado(a) colega,

Un almacén con fallas en su gestión no es solo un gasto operativo: es una fuga silenciosa de utilidades. ¿Tiene la certeza de que sus inventarios están operando con la máxima eficiencia y sin generar mermas?

Me dirijo a usted para invitarle a nuestro seminario especializado: Gestión Integral de Almacenes: Estrategias para control de inventarios y mejora continua.

Este programa está diseñado para Gerentes Operativos, Jefes de Almacén, Jefes de Producción, Almacenistas, Compradores y Responsables Financieros de los inventarios que necesitan resultados inmediatos. Conozca cómo transformar su almacén en una ventaja competitiva:

• Identifique y controle los puntos críticos del almacenamiento para reducir costos operativos drásticamente.
• Garantice una mayor disponibilidad de productos, evitando el desabasto que afecta las ventas y la atención al cliente.
• Maximice la eficiencia de sus recursos, elevando el rendimiento financiero y la reputación de su empresa.

¿Qué herramientas prácticas dominará en este curso?

• Gestión de la Demanda: Establecimiento de inventarios de seguridad, Kanban y sistemas de punto de re-orden.
• Clasificación y Control: Implementación del Análisis ABC, auditorías periódicas y planeación de conteos cíclicos.
• Impacto Financiero: Análisis del flujo de efectivo, vueltas de inventario y métodos de valuación (PEPS/FIFO y UEPS/LIFO).
• Integración del Entorno: Alineación del flujo de materiales con los costos, el ciclo de vida del producto y la cadena de suministro.

Detalles del curso:

• Modalidad: En Línea (Plataforma ZOOM)
• Fecha: 1 de Diciembre del 2026
• Horario: 09:00 AM a 03:00 PM
• Incluye: Reconocimiento con valor curricular ante la STPS y material digital.

Nota: Contamos con modalidad In-Company (capacitación privada para su empresa). El mínimo requerido para esta promoción de grupos es de 8 participantes.

Para ayudarle a optimizar su almacén hoy mismo, responda sobre este correo con la palabra "PDF-ALMACEN" y sus datos de contacto. Le enviaremos de inmediato el temario detallado, dando clic aquí, o bien, contáctenos vía WhatsApp al 55 4528 5891.

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Quedo a su disposición para cualquier consulta sobre el contenido del programa.

Atentamente,
El equipo de formación continua

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"As the season of harvest arrives, let us help you reap the rewards of maximum uptime."

AGR INC (Cedar Park, Texas)

Michael Doh

TEL) 512-551-3419, FAX)512-551-3788

"Precision parts. Expert repairs. Zero compromise on uptime."

U.S. Department of State compartió un video

Mira el video para ver de qué se trata.                   U.S. Department of State compartió un video   22 de octubre a las 10:42 a. m.   Ver video             Este mensaje se envió a le-jestor.redsocial@blogger.com. Si no quieres recibir estos correos electrónicos de Meta en el futuro, cancela tu suscripción. Meta Platforms, Inc., Attention: Community Support, 1 Meta Way, Menlo Park, CA 94025         A fin de proteger tu perfil, no reenvíes este correo electrónico. Más información

Madrid en Acción compartió un video

Mira el video para ver de qué se trata.                   Madrid en Acción compartió un video   22 de octubre a las 11:56 a. m.   Ver video             Este mensaje se envió a le-jestor.redsocial@blogger.com. Si no quieres recibir estos correos electrónicos de Meta en el futuro, cancela tu suscripción. Meta Platforms, Inc., Attention: Community Support, 1 Meta Way, Menlo Park, CA 94025         A fin de proteger tu perfil, no reenvíes este correo electrónico. Más información

Cómo Comprender y Analizar Estados Financieros como un EXPERTO le-jestor.redsocial --CERCA DEL CIERRE--

¡YA SE ACERCA EL CIERRE DE GRUPO! Confirma HOY y obtén un 50% de descuento o 2x1 a precio preferncial.

Condición preferente por tiempo limitado para directivos y responsables de área que necesitan interpretar estados financieros con mayor seguridad.

Capacitación para Dirección, Gerencia y responsables de área Cómo Comprender y Analizar Estados Financieros como un EXPERTO Fecha 29 de octubre Horario 9:00 am a 3:00 pm Online EN VIVO por ZOOM 50% DE DESCUENTO O 2x1 A PRECIO PREFERENCIAL ¡SOLO POR UNAS HORAS! Tomar decisiones con estados financieros que no se comprenden bien puede convertir una buena oportunidad en una mala inversión. Este curso está dirigido a directores, gerentes, encargados de área, administrativos, auxiliares y jefes de departamento, especialmente a personal no financiero que recibe información económica y necesita interpretarla para evaluar rentabilidad, liquidez, capital de trabajo, presupuestos, proyectos y resultados con mayor seguridad. Condición preferente disponible por tiempo limitado Estamos atendiendo solicitudes con una condición especial de inscripción. Si necesitas interpretar mejor la información financiera que llega a tu escritorio y convertirla en decisiones más sólidas, conviene solicitar la información ahora. La condición preferente estará disponible únicamente durante este periodo de confirmación. VER TEMARIO Y SOLICITAR INFORMACIÓN ASESORÍA POR WHATSAPP Si no puedes ingresar a la página de descarga de temario o tienes problemas con el botón, solo responde este mensaje e inmediatamente daré seguimiento. “Comprender los números cambia la conversación: permite decidir con criterio, no con intuición.” Arturo de Technology México® Tus Aliados en Capacitación Empresarial y Profesional. Si aprender, capacitarte y mejorar en lo personal/profesional no es lo tuyo, entonces es mejor dejar de recibir correos como este. La información que compartimos es exclusivamente para profesionales buscando mejorar sus habilidades. Elimina tu correo AQUÍ Este correo ha sido entregado a la cuenta: le-jestor.redsocial@blogger.com

💬 Isabel Torres comentó una publicación

Domingo 18 de octubre 2026, 16:48 Hay... ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌                    💬 Isabel Torres comentó una publicación.   19 de octubre a la 1:04 a. m.   Ver     254 personas reaccionaron a esto.             Este mensaje se envió a le-jestor.redsocial@blogger.com. Si no quieres recibir estos correos electrónicos de Meta en el futuro, cancela tu suscripción. Meta Platforms, Inc., Attention: Community Support, 1 Meta Way, Menlo Park, CA 94025         A fin de proteger tu perfil, no reenvíes este correo electrónico. Más información

💬 Adriana Cárdenas comentó una publicación que no viste

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Nuevo canal de Ventas

Cómo vender en Amazon y Mercado Libre  4  de Noviembre - Horario De 9:00 am a 3:00 pm. Vender en un marketplace puede abrir un nuevo canal comercial o convertirse en una operación sin rentabilidad. Aprenderá a identificar productos rentables, analizar demanda y competencia, calcular márgenes, optimizar publicaciones y utilizar estrategias de publicidad para aumentar sus oportunidades de venta. Convertirá Amazon y Mercado Libre en canales comerciales rentables, fortaleciendo su estrategia, optimizando su operación y desarrollando nuevas oportunidades para hacer crecer sus ventas. Solicitar Folleto   Att: Alondra Navarrete PDF por Whatsapp Sin Compromiso Aquí Quieres dejar de recibir estos emails, No va a ser lo mismo sin ti si. si aun si deseas darte de baja responda Unsubscribe. le-jestor.redsocial@blogger.com  Recibiste este correo promocional de: alondra.n@altadireccionmx.com

Un contratista sin control es el mayor riesgo en su empresa

Formadores de Talento · ATOMIC TRAINING Gestión de Contratistas Implemente un proceso seguro, eficiente y conforme a la normativa Un contratista sin control es el mayor riesgo en su empresa. Los contratistas que carecen de capacitación, certificación y supervisión adecuadas representan un riesgo latente de accidentes graves en su planta, lo que puede traducirse en paros de producción, indemnizaciones millonarias, daños a equipos e infraestructura crítica. En ATOMIC TRAINING le enseñamos el ciclo completo: selección, supervisión y evaluación de contratistas, cumpliendo estrictamente con la normativa y protegiendo al máximo su operación y a su equipo. Modalidad: En línea (ZOOM) Fecha: 29 de Octubre del 2026 Horario: 09:00 a.m. a 03:00 p.m. Incluye: Reconocimiento con valor curricular ante la STPS Beneficios de implementar este control: - Evite accidentes graves ocasionados por personal externo sin capacitación. - Prevenga paros operativos, daños a infraestructura y sanciones normativas. - Garantice que todo trabajo se realice con estrictos controles documentales. Este seminario es para ti si eres: Responsable de Seguridad Industrial, Jefe o Supervisor de Mantenimiento, Supervisor de Operaciones o Producción, Supervisor que coordina empresas externas y Personal de Recursos Humanos encargado del ingreso de contratistas. Solicitar Detalles por Correo Consultar Vía WhatsApp Tu ruta de aprendizaje será: 1. ¿Por qué gestionar a los contratistas?: Conceptos, riesgos asociados y trabajos de alto riesgo realizados por externos. 2. Proceso de gestión: Ciclo de vida completo, precalificación, evaluación de riesgos del servicio y criterios para aprobar o rechazar (matriz de criterios). 3. Control documental y requisitos: Documentación estricta previa al ingreso y documentación específica para trabajos críticos. 4. Inducción y autorización: Qué debe conocer el contratista antes de entrar, comunicación de riesgos y autorización formal. 5. Supervisión operativa: Qué debe revisar exactamente el supervisor en planta y observaciones de seguridad críticas. 6. Evaluación de desempeño: Medición mediante indicadores reactivos y evaluación final para el cierre del servicio. Modalidad In-Company (Grupos) Llevamos este seminario a su empresa para capacitar a todo su equipo de seguridad, mantenimiento y producción. Recuerde que para todas nuestras promociones de grupos el mínimo es de 8 participantes. Escríbanos al 220 647 4492 para solicitar una cotización a la medida.

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Excelente día

Hola, ¿cómo estás?

Espero que andes muy bien. Te escribo directamente porque, cuando vi el tema de este evento que estamos organizando, pensé que podría interesarte mucho.

Se llama “Estrategias Prácticas para el Manejo de Clientes Difíciles”, y va justo de algo que puede marcar una gran diferencia en cualquier empresa: cómo actuar cuando un cliente está molesto, reclama constantemente o convierte una situación complicada en un verdadero dolor de cabeza para el equipo.

Por eso, en este evento conocerás estrategias prácticas para manejar conversaciones difíciles, responder ante quejas y objeciones, reducir tensiones y transformar situaciones conflictivas en oportunidades para fortalecer la relación con tus clientes.

Me animé a contactarte directamente porque considero que puede ser de gran utilidad para quienes trabajan en Atención al Cliente, Ventas, Servicio al Cliente o dirigen equipos que tienen contacto constante con los consumidores.

Si te interesa, con mucho gusto te paso toda la información: temario, inversión, horarios y los detalles para participar. Solo respóndeme este correo con tu nombre y teléfono para hacerte llegar la información completa.

Y si consideras que este tema podría ser más útil para alguien de tu equipo o para algún responsable de Servicio al Cliente, Ventas o Dirección, te agradecería muchísimo si le compartes este correo.

Un abrazo y quedo atenta a lo que me digas.

 

 

 

Cecilia Alarcón
Responsable de Capacitación

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