Modernice la medición de carga de camiones

TOLVEET | SOLUCIONES DE MEDICIÓN INDUSTRIAL

TECNOLOGÍA TOLVEET ESCÁNER PARA MEDIR EL VOLUMEN DE MATERIALES ACARREADOS Solución para Camiones tipo Góndola, Volteo, Bajo Perfil y Fuera de Carretera Usos en construcción de terracerías, despacho de grava y arena Solicite información técnica respondiendo: "INFO-ESCÁNER-VOLUMEN"

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El error legal que puede costarle tu carrera como MVZ

RECONOCIMIENTO CON VALOR CURRICULAR ANTE LA STPS DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LOS MVZ Actúa con ética, cumple con la ley y protege tu profesión 22 de Abril del 2026 | 09:00 a.m. a 01:00 p.m. | Modalidad en línea (ZOOM) Para solicitar información, responde a este correo con la palabra INFORMACIÓN MVZ Solicitar por Correo Solicitar por WhatsApp ¿Estás preparado para los desafíos legales de la medicina veterinaria actual? En un entorno donde la sanidad animal, la salud pública y el bienestar animal son cada vez más exigentes, es fundamental que el MVZ domine a fondo los marcos legales y éticos que regulan su práctica profesional. En NEXTGEN te proporcionamos un marco integral de conocimientos sobre derechos laborales y responsabilidades legales. Nuestro objetivo es que logres identificar y prevenir situaciones de riesgo, actuar conforme a la normativa vigente y desempeñarte con excelencia, fortaleciendo así la profesión y garantizando tu seguridad jurídica. Nuestro contenido abarca: 1. Historia y Ética: Los pilares de la profesión y el código de ética. 2. Legalidad Médica: Diferencia entre mala praxis y negligencia. 3. Derechos Laborales: Seguridad social, jornada laboral y capacitación continua. 4. Entorno Seguro: Protección contra discriminación, acoso y violencia. 5. Responsabilidad Sanitaria: Regulación, control y confidencialidad. 6. Marco Sancionador: Conoce las consecuencias del incumplimiento legal. Este seminario es ideal para: Médicos Veterinarios Zootecnistas en ejercicio, recién egresados, académicos, investigadores y profesionales vinculados a la salud animal y producción pecuaria que buscan asegurar un ejercicio profesional protegido. ¿Deseas capacitar a tu equipo? Llevamos este seminario a tu organización con la Modalidad In-Company. Diseñamos promociones especiales para grupos con un mínimo de 8 participantes. Pedir Cotización Grupal Recibiste este boletín porque te suscribiste en nuestro sitio web. Cancelar suscripción

Ventas para Ingenieros

Curso de capacitacion online en vivo sobre ventas para ingenieros. Solicite informacion por WhatsApp o respondiendo este correo. Curso de capacitacion online en vivo Taller intensivo de 10 horas   Estrategias Maestras de   Ventas para Ingenieros   Secretos tecnicas y habilidades clave para dominar las ventas industriales en su sector   23 y 24 de Abril 2026 ONLINE EN VIVO Sesion por Zoom ENFOQUE PRACTICO Venta industrial real Este curso fue pensado para ingenieros que necesitan vender mejor en entornos industriales sin depender solo del producto o de la parte tecnica. Vender en este sector exige algo mas que conocimiento tecnico. Exige saber detectar oportunidades comunicar valor manejar objeciones negociar con criterio y avanzar hasta el cierre. Aqui se trabaja el proceso comercial completo con enfoque practico para que el participante pueda convertir conocimiento tecnico en resultados comerciales reales.   Dirigido a   Ingenieros vendedores representantes de ventas gerentes comerciales especialistas en marketing industrial consultores asesores de ventas y personas interesadas en sobresalir comercialmente dentro del sector industrial. Lo mas destacado del curso   Proceso completo de ventas industriales desde la prospeccion hasta el cierre y seguimiento Negociacion y cierre para manejar objeciones y concretar acuerdos utiles Prospeccion y generacion de leads con enfoque mas estructurado y efectivo Presentaciones de venta mas persuasivas para comunicar mejor beneficios y valor Seguimiento y fidelizacion para fortalecer relaciones y oportunidades futuras Uso de herramientas y tecnologia para mejorar gestion comercial y eficiencia Solicite el folleto completo con programa y costos sin compromiso   SOLICITAR INFORMACION POR WHATSAPP   Si el enlace no funciona responda este correo con   ME INTERESA + SU NOMBRE + SU TELEFONO Este mensaje es enviado por tm-conferencias.com. Esta recibiendo esta informacion porque en algun momento se suscribio en nuestro sitio web o solicito datos sobre nuestros eventos de capacitacion. Si prefiere no continuar recibiendo nuestros comunicados puede cancelar su suscripcion en cualquier momento respondiendo a este correo con la palabra BAJA en el asunto o utilizando los enlaces de desuscripcion automatica disponibles en este mensaje. 147 904, Merida, YU, MX, 97285 unsubscribe

                                                           

¿Tu abastecimiento es rentable o solo operativo?

El Nuevo Perfil del Comprador

"Comprar es un acto de intercambio, pero negociar es un acto de estrategia financiera" "El departamento de compras no es un centro de gasto; es el motor oculto que genera la verdadera rentabilidad de una empresa". En el entorno corporativo de 2026, la improvisación en el abastecimiento es el enemigo silencioso de los márgenes de utilidad. Una empresa puede tener ventas récord y, aun así, ver cómo su flujo de caja se desvanece por una gestión de proveedores ineficiente o contratos mal negociados. Dirigir un área de compras sin una estrategia profesional es como intentar llenar un balde con agujeros: por más que vendas, el beneficio se escapa en cada factura. Hoy, la falta de profesionalización en el área de compras no es solo un descuido administrativo; es una fuga constante de capital. No dominar las tácticas de negociación modernas provoca: Vulnerabilidad ante el Vendedor: Caer en las "trampas y artimañas" de vendedores entrenados para tomar el control de la reunión y el precio.  Fuga de Rentabilidad: Aceptar condiciones de pago y precios basados en la "urgencia" y no en un análisis de costos real (modelo should cost). Dependencia Operativa: Compradores que solo "colocan pedidos" en lugar de socios estratégicos que desarrollan mercados y mitigan riesgos de suministro. ¿Cómo afecta esto a tu liderazgo? Para un Dueño de Negocio, Gerente o Profesional de Compras, dominar el abastecimiento no es una tarea de oficina; es una habilidad de alta dirección. Quien sabe estructurar una estrategia de compras, tiene el poder de dictar las reglas del juego frente a los proveedores, de anticiparse a las tácticas de venta y de garantizar que cada peso invertido se transforme en el máximo valor para el negocio. Hemos preparado un evento especializado: Formación Completa para el Comprador Actual: Estrategia, Negociación y Gestión En este encuentro práctico analizaremos: El Nuevo Perfil del Comprador: Cómo dejar la operatividad para convertirte en un socio estratégico que maximiza ahorros. Contramedidas de Negociación: Descubre cómo son entrenados los vendedores y cómo recuperar el control frente a sus tácticas de presión . Gestión Estratégica de Proveedores: Técnicas avanzadas para manejar la relación, medir el desempeño y crear alianzas de largo plazo información Evento Comprador Actual ¿Quieres transformar tu departamento de compras en un centro de rentabilidad y dejar de negociar bajo incertidumbre? Responde a este correo con la palabra "PDF-COMPRADOR-2026" Nombre: Tel / Whatsapp Saludos, "Agradezco tu atención. Quedo a la espera de tu confirmación para reservar tu lugar y potenciar tus resultados este 2026. ¡Excelente día!" You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

El mapa de poder: Lo que tu cliente no te dice al negociar

El secreto de las alianzas de largo plazo

"Gestionar cuentas clave no es vender más... es pensar mejor la relación". GESTIÓN ESTRATÉGICA DE CUENTAS CLAVE No manejar cuentas clave es dejar dinero en la mesa Obtén PDF Sin compromiso "El mayor potencial de crecimiento de una empresa no está en nuevos clientes, sino en los clientes que ya confían en ella y aún no compran todo su valor. Gestionar cuentas clave no es vender más… es pensar mejor la relación." ¿Tienes clientes grandes o cuentas clave que realmente crecen?  En el entorno corporativo de 2026, el mayor riesgo de una empresa no es no encontrar clientes nuevos, sino perder a los que ya tiene por tratarlos de forma transaccional. Un cliente grande que no es gestionado estratégicamente es un cliente que tu competencia está a punto de robarse. Hoy, tratar a todos los clientes por igual no es equidad; es una fuga silenciosa de rentabilidad. La falta de una estrategia de Key Account Management provoca: Comoditización del Servicio: Clientes que solo ven el precio porque tú no has sabido mostrarles el valor diferenciado. Fuga de Cuentas Estratégicas: Perder a un cliente "ancla" porque la relación dependía de una sola persona y no de un mapa de poder institucional. Crecimiento Estancado: Cuentas con un potencial enorme que no compran todo tu valor simplemente porque nadie se los ha sabido proponer estratégicamente. ¡SOLICITA INFORMACIÓN SIN COMPROMISO! RESPONDA LA PALABRA "FOLLETO-CUENTAS-CLAVE-2026 + Su Num/Whatsapp: (10 Dígitos) + Su Nombre: (Nombre y Apellido) Lic. Alejandra Villanueva You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences