miércoles, 21 de octubre de 2026

Un contratista sin control es el mayor riesgo en su empresa

Formadores de Talento · ATOMIC TRAINING

Gestión de Contratistas

Implemente un proceso seguro, eficiente y conforme a la normativa

Un contratista sin control es el mayor riesgo en su empresa. Los contratistas que carecen de capacitación, certificación y supervisión adecuadas representan un riesgo latente de accidentes graves en su planta, lo que puede traducirse en paros de producción, indemnizaciones millonarias, daños a equipos e infraestructura crítica.

En ATOMIC TRAINING le enseñamos el ciclo completo: selección, supervisión y evaluación de contratistas, cumpliendo estrictamente con la normativa y protegiendo al máximo su operación y a su equipo.

Modalidad: En línea (ZOOM)
Fecha: 29 de Octubre del 2026
Horario: 09:00 a.m. a 03:00 p.m.
Incluye: Reconocimiento con valor curricular ante la STPS

Beneficios de implementar este control:

-	Evite accidentes graves ocasionados por personal externo sin capacitación.
-	Prevenga paros operativos, daños a infraestructura y sanciones normativas.
-	Garantice que todo trabajo se realice con estrictos controles documentales.

Este seminario es para ti si eres:

Responsable de Seguridad Industrial, Jefe o Supervisor de Mantenimiento, Supervisor de Operaciones o Producción, Supervisor que coordina empresas externas y Personal de Recursos Humanos encargado del ingreso de contratistas.

Solicitar Detalles por Correo

Consultar Vía WhatsApp

Tu ruta de aprendizaje será:

1.	¿Por qué gestionar a los contratistas?: Conceptos, riesgos asociados y trabajos de alto riesgo realizados por externos.
2.	Proceso de gestión: Ciclo de vida completo, precalificación, evaluación de riesgos del servicio y criterios para aprobar o rechazar (matriz de criterios).
3.	Control documental y requisitos: Documentación estricta previa al ingreso y documentación específica para trabajos críticos.
4.	Inducción y autorización: Qué debe conocer el contratista antes de entrar, comunicación de riesgos y autorización formal.
5.	Supervisión operativa: Qué debe revisar exactamente el supervisor en planta y observaciones de seguridad críticas.
6.	Evaluación de desempeño: Medición mediante indicadores reactivos y evaluación final para el cierre del servicio.

Modalidad In-Company (Grupos)

Llevamos este seminario a su empresa para capacitar a todo su equipo de seguridad, mantenimiento y producción. Recuerde que para todas nuestras promociones de grupos el mínimo es de 8 participantes. Escríbanos al 220 647 4492 para solicitar una cotización a la medida.

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Excelente día

Hola, ¿cómo estás?

Espero que andes muy bien. Te escribo directamente porque, cuando vi el tema de este evento que estamos organizando, pensé que podría interesarte mucho.

Se llama “Estrategias Prácticas para el Manejo de Clientes Difíciles”, y va justo de algo que puede marcar una gran diferencia en cualquier empresa: cómo actuar cuando un cliente está molesto, reclama constantemente o convierte una situación complicada en un verdadero dolor de cabeza para el equipo.

Por eso, en este evento conocerás estrategias prácticas para manejar conversaciones difíciles, responder ante quejas y objeciones, reducir tensiones y transformar situaciones conflictivas en oportunidades para fortalecer la relación con tus clientes.

Me animé a contactarte directamente porque considero que puede ser de gran utilidad para quienes trabajan en Atención al Cliente, Ventas, Servicio al Cliente o dirigen equipos que tienen contacto constante con los consumidores.

Si te interesa, con mucho gusto te paso toda la información: temario, inversión, horarios y los detalles para participar. Solo respóndeme este correo con tu nombre y teléfono para hacerte llegar la información completa.

Y si consideras que este tema podría ser más útil para alguien de tu equipo o para algún responsable de Servicio al Cliente, Ventas o Dirección, te agradecería muchísimo si le compartes este correo.

Un abrazo y quedo atenta a lo que me digas.

Cecilia Alarcón
Responsable de Capacitación

martes, 20 de octubre de 2026

💬 Isabel Torres comentó una publicación

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💬 Isabel Torres comentó una publicación.

19 de octubre a las 8:20 a. m.

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Empleados difíciles: conoce cómo dirigirlos al Exito

Formadores de Talento · NEXTGEN · Corporativo Black

Cómo Abordar el Comportamiento Inaceptable de los Colaboradores

Desarrolle habilidades de liderazgo para enfrentar estos retos con empatía y eficacia

Uno de los desafíos más comunes y difíciles que enfrentan las empresas es lidiar con comportamientos inapropiados que pueden surgir en el entorno laboral y contaminar el ánimo de toda la organización.

En NEXTGEN le enseñamos la mejor manera de enfrentar esta problemática. Aprenderá a aplicar técnicas efectivas para detectar y poner fin a situaciones que afectan la atmósfera laboral, tales como: discriminación en cualquier forma, acoso, rudeza injustificada, violencia verbal, ofensas y humillaciones.

Modalidad: En línea (ZOOM)
Fecha: 24 de Noviembre del 2026
Horario: 09:00 a.m. a 03:00 p.m.
Incluye: Reconocimiento con valor curricular ante la STPS

Ventajas competitivas de nuestro seminario:

-	Mejore la armonía laboral en sus equipos previniendo conflictos escalados.
-	Evite impactos negativos directos en la productividad y en el ambiente organizacional.
-	Desarrolle habilidades asertivas y legales para abordar situaciones difíciles sin poner en riesgo a la empresa.

Este seminario es para ti si eres:

Gerente o Responsable de Recursos Humanos, Encargado del Desarrollo Organizacional, Comunicación, Relaciones Laborales o Líder con personal a cargo.

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Tu ruta de aprendizaje será:

1.	Gestión de conflictos y su prevención: Definición, ramificaciones de una queja, impacto en el ambiente y métodos preventivos.
2.	Colaboradores conflictivos: Por qué no posponer la solución, acción inmediata, investigación directa y el despido asertivo.
3.	Comportamientos inapropiados: Identificación de su naturaleza, estrategias de manejo, importancia de la escucha activa y decisiones justas.
4.	El Acta Administrativa: Concepto, utilidad, formatos alineados a la LFT y la NOM-035, y la relevancia de la documentación y pruebas.
5.

Excelente día

Hola, ¿cómo estás?

Espero que andes muy bien. Te escribo directamente porque, cuando vi el tema de este evento que estamos organizando, pensé que podría interesarte mucho.

Un abrazo y quedo atenta a lo que me digas.

Cecilia Alarcón
Responsable de Capacitación

Un contratista sin control es el mayor riesgo en su empresa

Formadores de Talento · ATOMIC TRAINING

Gestión de Contratistas

Implemente un proceso seguro, eficiente y conforme a la normativa

Modalidad: En línea (ZOOM)
Fecha: 29 de Octubre del 2026
Horario: 09:00 a.m. a 03:00 p.m.
Incluye: Reconocimiento con valor curricular ante la STPS

Beneficios de implementar este control:

-	Evite accidentes graves ocasionados por personal externo sin capacitación.
-	Prevenga paros operativos, daños a infraestructura y sanciones normativas.
-	Garantice que todo trabajo se realice con estrictos controles documentales.

Este seminario es para ti si eres:

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Tu ruta de aprendizaje será:

1.	¿Por qué gestionar a los contratistas?: Conceptos, riesgos asociados y trabajos de alto riesgo realizados por externos.
2.	Proceso de gestión: Ciclo de vida completo, precalificación, evaluación de riesgos del servicio y criterios para aprobar o rechazar (matriz de criterios).
3.	Control documental y requisitos: Documentación estricta previa al ingreso y documentación específica para trabajos críticos.
4.	Inducción y autorización: Qué debe conocer el contratista antes de entrar, comunicación de riesgos y autorización formal.
5.	Supervisión operativa: Qué debe revisar exactamente el supervisor en planta y observaciones de seguridad críticas.
6.	Evaluación de desempeño: Medición mediante indicadores reactivos y evaluación final para el cierre del servicio.

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lunes, 19 de octubre de 2026

Buen día, te lo reenvio, saludos

Hola, ¿cómo estás?

Espero que te encuentres muy bien. Me comuniqué contigo porque considero que este programa puede ser de gran interés para ti o para las personas responsables del área fiscal y contable de tu organización.

Se trata del curso "Tratamiento Fiscal de la Renta y Venta de Inmuebles", donde analizaremos de forma práctica la correcta aplicación del ISR e IVA en operaciones inmobiliarias, así como los criterios fiscales vigentes para calcular impuestos, aplicar deducciones, identificar exenciones, atender obligaciones y fortalecer el cumplimiento tributario.

También conocerás el tratamiento fiscal del arrendamiento y la venta de inmuebles, los aspectos relacionados con CFDI, revisiones electrónicas, discrepancia fiscal, planeación permitida y los principales puntos que hoy revisa la autoridad en este tipo de operaciones.

Me gustaría hacerle llegar, sin compromiso, el folleto informativo con la inversión y todos los detalles. Solo requiero que me confirme si es de su interés, así como el nombre, correo electrónico y teléfono de las personas interesadas.

Folleto sin costo ni compromiso, sólo responda: "FOLLETO-INMUEBLES" y sus datos

Y si consideras que este programa puede ser de utilidad para algún contador, asesor fiscal, desarrollador inmobiliario, administrador de inmuebles o integrante de tu equipo, te agradeceré mucho compartirle esta información.

Quedo atenta a tus comentarios.

Lic. Andrea Torres
Responsable del Evento

Correo dirigido a: le-jestor.redsocial@blogger.com

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