Análisis de Causa Raíz(RCA o ACR)

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Hola, te invitamos Solución de Problemas Empresariales con el Análisis de CAUSA RAIZ 17 de Mayo / En Línea Responde "TEMARIO-CAUSA-RAIZ" más sus datos, Nombre y teléfono y le enviaremos el PDF sin compromiso.. Podrá describir de forma detallada un proceso estructurado de 4 fases y 11 pasos para definir de manera natural el Análisis de Causa Raíz (RCA o ACR), su desempeño y detalles para la solución de inconvenientes o malos actores presentados a través de sus procesos. Solicitar Folleto En toda organización surgen problemas o defectos y en muchas ocasiones no se sabe el origen de los mismos, por lo tanto no se puede aplicar la solución adecuada. DIRIGIDO A: A todo el personal relacionado en el análisis de datos, planeación y ejecución como: Gerentes de áreas, Ingenieros de confiabilidad de calidad, desarrollo de producto, de mantenimiento, de procesos, supervisores y personal operativo especializado de las áreas de calidad, mantenimiento y de producción

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Guía o a paso

Elaboración de Manuales de Políticas y Procedimientos 16 de Mayo - En línea Màs detalles Vìa Email La aplicación de manuales de procedimientos disminuye el riesgo de retrasos o confusiones, garantiza calidad y facilita la continuidad en la cadena de valor dentro de las empresas. Puntos muy importantes que valoran los INVERSIONISTAS Desea Más información ? Responda "INFO-POLITICAS" + su Nombre + Tel enviaremos información sin compromiso Disfrute los beneficios de elaborar manuales de políticas de procedimientos efectivos al: Conocer los tipos de manuales que existen, sus funciones y cómo aplicarlos en su empresa.  Garantizar la seguridad de los empleados.  Mayor oportunidad de obtener certificaciones nacionales e internacionales como los estándares ISO.  Obtener calidad constante durante los procedimientos de productos y servicios, sobre todo los relacionados al cliente.  Evitar errores o fallos en las actividades con procesos detallados.  Establecer políticas actualizadas y realistas acorde a las necesidades de la empresa y demanda del mercado. You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

Control y medición del desempeño de compras

KPI´s COMPRAS

Control y medición del desempeño de compras Administración, Organización y Control de un Departamento de Compras  3 de Mayo - En línea - Evento Confirmado Últimos 5 lugares Temario Completo Aquí Con nuestro curso, podrá adaptar su departamento a las nuevas tendencias y demandas del mercado, reducir costos, fortalecer relaciones con proveedores y optimizar sus procesos en la cadena de distribución. Objetivo del Curso: Generar un Plan Estratégico Integral para la Administración, Organización y Control del Departamento de Compras. Establecer bases para el mejoramiento continuo en las prácticas de compras de su organización. Desarrollar una gestión efectiva con proveedores alineada con los objetivos de la empresa. Detectar, analizar y optimizar cualquier problemática actual en las políticas y prácticas de compra. Ofrecer nuevas alternativas de innovación para productos y servicios finales a través de compras estratégicas Obtenga la información completa SIN COMPROMISO solo responda con el asunto "PDF-COMPRAS" y sus datos de contacto. *NOMBRE *TELÉFONO: *Email:  le-jestor.redsocial@blogger.com

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