El Peligro Oculto de NO Revisar Viejas Políticas y Procedimientos

CÓMO ELABORAR UN MANUAL DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS ¨SENCILLO, CLARO Y EFECTIVO¨ Fecha: 17 De Julio 2024     Horario: 9:00AM A 3:00PM Descargar Folleto Manuales Acerca de este Taller Un manual de políticas y procedimientos es esencial para guiar las operaciones y el comportamiento dentro de una empresa, evitando la ambigüedad y las interpretaciones erróneas. Por este motivo hemos creado un  seminario donde te enseñamos cómo elaborar un manual de políticas y procedimientos de manera fácil y rápida, con un lenguaje institucional alineado a los valores, misión y visión de tu empresa, que evite malos entendidos, errores críticos e inclusive desacuerdos y discusiones internas que podrían costar tiempo, recursos y ganancias. Ventajas que te aporta nuestro Seminario: ✓ Dominar la elaboración de manuales de políticas y procedimientos puede ayudar a una empresa a ser más eficiente, competitiva y adaptable, lo que contribuye a su éxito a largo plazo en un mercado cada vez más exigente. ✓ Como profesional, la capacidad para entender, desarrollar y aplicar políticas y procedimientos de manera efectiva puede diferenciarte como un colaborador competente, ético y capaz de abordar desafíos organizacionales de manera estratégica y eficiente. Este Seminario es para ti si eres:  Ejecutivo, Jefe de Departamento o Área, Gerentes de las diferentes Áreas de tu empresa y estás encargado de la productividad de los Recursos Humanos. Descargar Folleto Politicas y procedimientos Recibiste este correo electrónico porque te registraste en nuestro sitio web  Usted puede Unsubscribe o Actualizar sus datos Update your preferences

Kpi`s Desempeño Organizacional

¿Cómo evalúa el desempeño de su personal? Evaluación de Desempeño con la Matriz 9 Box 18 de julio / En línea Una de las responsabilidades más importantes de la administración de personal es la evaluación de desempeño, si no se mide lo que se hace, no se puede controlar, dirigir y por lo tanto mejorar. Conozca la , que es ideal para implementar cuando se requiere el desarrollo y crecimiento del personal en las organizaciones. metodología de análisis de las 9 cajas Temario Completo Aquí ¡Resuelva todas sus dudas sobre cómo aplicar el método de 9 cajas en su empresa!  - Identifique qué se debe de medir, cómo medirlo y use sus indicadores como una herramienta de mejora continua.  - Evalúe de manera objetiva el desempeño del personal en todos los niveles y mejore la retroalimentación.  - Obtenga mayor productividad al ubicar al personal en el puesto que va de acuerdo con sus capacidades, incrementando la utilidad de su empresa y los resultados.  - Mantenga un clima laboral motivado y con sentido de logro toda vez que los colaboradores ocupen sus habilidades en el trabajo, mejorando el rendimiento de sus recursos.  - Cuente con procesos de sucesión interna de manera transparente.  - Identificar aquellos empleados que resultan clave para la empresa. Obtenga la información completa SIN COMPROMISO solo responda con el asunto "PDF-MATRIZ-9BOX" y sus datos de contacto. *NOMBRE *TELÉFONO: *Email:  le-jestor.redsocial@blogger.com

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