jueves, 28 de mayo de 2026

La mala contratación es más cara de lo que crees

RECONOCIMIENTO CON VALOR CURRICULAR ANTE LA STPS

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y TALENTO


PERFILES Y DESCRIPCIONES DE PUESTOS POR COMPETENCIAS

Contratar sin perfiles estructurados destruye la productividad y eleva la rotación

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Contratar basándose en currículums inflados o intuición es una fuga constante de capital. La falta de descripciones de puesto precisas genera superposición de funciones, conflictos internos y la contratación de personal que carece de las aptitudes reales para el cargo.

Estructure su organización desde la raíz. Aprenda a definir competencias exactas, establecer indicadores clave y crear perfiles idóneos para identificar talento que realmente se alinee con los objetivos estratégicos de su empresa.

Áreas de Reestructuración Directiva:

Definición Estratégica: Identificación de competencias generales y específicas indispensables para el funcionamiento de su operación.
Elaboración de Descripciones: Estructura técnica de responsabilidades y delimitación clara de funciones para evitar duplicidad o vacíos operativos.
Indicadores de Desempeño: Formulación y aplicación de objetivos SMART para medir la efectividad real de cada colaborador contratado.
Prevención de Errores Críticos: Análisis de las fallas más comunes al documentar puestos que derivan invariablemente en rotación de personal y demandas.

📅 Fecha: 22 de Julio del 2026

⏰ Horario: 09:00 AM a 03:00 PM

💻 Modalidad: En Línea (Plataforma ZOOM)

¿Necesita reestructurar los perfiles y el organigrama de toda su empresa?

MODALIDAD IN-COMPANY (CURSO PRIVADO)

Llevamos este taller práctico directamente a su corporativo para trabajar de forma confidencial con su equipo de RRHH y gerentes, creando los perfiles específicos que su operación demanda para ser rentable.

Nota: Para organizar una intervención In-Company exclusiva para su personal, se requiere un grupo mínimo de 8 participantes.

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Atención Directa: 55 4528 5891

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