Retención y Fidelización de Personal Valioso.

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RETENCIÓN Y FIDELIZACIÓN DE TRABAJADORES VALIOSOS 23 de Octubre | Horario de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs.

¿Sabías que el costo de reemplazar una posición puede representar un 35% del salario anual de dicha posición? En las empresas de hoy, el retener a los mejores empleados debería ser tarea primordial, ya que esto les permitirá mantener la competitividad al máximo, ya  que los empleados valiosos son quienes llevan al éxito a las pequeñas y grandes organizaciones. Por otro lado, la rotación constante genera grandes pérdidas de dinero y tiempo. Todas las organizaciones deberían pensar seriamente la manera en que pueden retener a sus mejores empleados, porque cada vez es más difícil encontrar a los candidatos ideales para cualquier puesto o área.

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TEMARIO 1.  Metodología Sobre el Mejor Lugar para Trabajar. 2.  ¿Cómo Evitar la Fuga de los Mejores Empleados?                                        3.  El Salario Emocional. 4.  La Relación con el Empleado o Cliente Interno.       5.  El Reconocimiento Positivo. 6.  Reconocimiento Informal y Formal.          7.  Regla Del 80/20 para el Reconocimiento Formal. 8.  Reconocimientos Mixtos. 9.  6 Estrategias para Retener a los Trabajadores.

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