Muchas empresas no saben realmente cuánto ganan

Reconocimiento con valor curricular ante la STPS Análisis de los Costos para la Toma de Decisiones "De los Datos a las Decisiones Clave en tu Empresa" Al entender la estructura de costos (fijos, variables, directos e indirectos), una empresa puede identificar ineficiencias, eliminar gastos superfluos, fijar precios estratégicos, calcular puntos de equilibrio con precisión y asignar capital hacia áreas de mayor rendimiento. Te enseñamos a analizar y aplicar herramientas de la contabilidad de costos para respaldar la rentabilidad de tu negocio. Seminario: En línea (Plataforma ZOOM) · 4 de junio del 2026 Horario: 09:00 a.m. a 03:00 p.m. * Capacitación in-company disponible (mínimo 8 participantes por grupo). Este seminario es para ti si eres: Gerente General o Contralor. Contador General o Contador de Costos. Personal del área de manufactura o de operaciones de una empresa. Ventajas competitivas que te aporta: Mejora el margen de utilidad de tu empresa. Fortalece la toma de decisiones estratégicas (inversiones y expansiones). Reduce riesgos mediante ajustes operativos con datos concretos. Asegura la sostenibilidad financiera en entornos competitivos. Solicita información ahora y recibe el temario detallado. Solicitar por Correo Contactar por WhatsApp Nuestro contenido abarca: Generalidades en empresas de servicios y transformación Elementos del costo y valuación de almacén Mano de obra y determinación del costo hora-hombre Mecánica de asignación de Cargos Indirectos Sistemas de costos (órdenes, procesos, absorbente, directo) Determinación y variaciones del Costo Estándar Punto de equilibrio y mezcla de productos Tratamiento contable de los costos de producción Contacto: 55 4528 5891 © 2026 · Todos los derechos reservados. Recibiste este boletín porque te suscribiste en nuestro sitio web. Cancela tu suscripción a estos correos electrónicos instantáneamente haciendo clic aquí.